Management 3.0

Estava lendo outro dia sobre novas economias, economias lineares e de escala e me deparei com uma frase que se encaixou muito em outros contextos: "antigamente nossas habilidades duravam por até 30 anos, hoje elas morrem em 5 anos", ou seja, com a velocidade em que tudo esta acontecendo, não podemos nos acomodar nem nos apegar a métodos e processos que não conseguem acompanhar a velocidade das entregas que precisamos imprimir nas empresas. É ai que surgem novos conceitos sobre metodologias, lideranças e processos e é muito importante estarmos ao lado de todas estas inovações.

Em 2010 (sim, 12 anos atrás, não é um método novo), Jurgen publicou um livro que abriu os olhos de grandes organizações ao falar sobre Management 3.0, que fala mais sobre criar ambientes e estruturas para que as pessoas deem o seu melhor, do que propriamente nos resultados que elas precisavam entregar. Pelo conceito de Jurgen, pessoas podem entregar mais do que o que nós dizemos a elas que elas podem.

Todas as visões do management 3.0 foca no principal ativo que as empresas podem ter: As pessoas.

1. Energize as pessoas - Manter as pessoas aquecidas quanto a sua importância dentro da organização vai fazer com que ela mantenha foco constante na atividade que esta desempenhando;
2. Empodere as pessoas - aqui sai a figura do gestor todo poderoso e entra a auto responsabilidade sobre as entregas;
3. Alinhe restrições - lide com cada colaborador de forma individual e crie um ambiente em que todos estão fazendo coisas diferentes em favor de uma causa apenas;
4. Desenvolva competências - sem qualificação e treinamento, pessoas não desenvolvem competências;
5. Aumente a estrutura - o progresso dos colaboradores são responsabilidade direta da organização, criar planos de carreira estruturados ajudam as pessoas a mirarem um horizonte de crescimento dentro da empresa e tendencialmente envolvem-se mais com entregar e metas;
6. Melhoria Continua - meta batida ou projeto entregue nunca devem ser o ponto final. É muito importante buscar formas da empresa evoluir um pouco mais em cada etapa do que entregamos.

O Management 3.0 é a evolução do Método ágil e trata-se de conceitos e praticas abordadas pelo criador desta metodologia, o holandês Jurgen Appelo. Basicamente seus estudos abordam temas como produtividade, empatia e acima de tudo na motivação para gerar o mais alto nível de rendimento nas pessoas. Suas teorias são baseadas 100% no mundo corporativo e em como melhorar a produtividade individual das pessoas.

O termo management 3.0 vem como uma evolução de métodos anteriores (versões e métodos 2.0, 1.0).

Na era 1.0, as empresas não queriam saber muito de pessoas, mas o quanto elas poderiam produzir. Na versão 2.0 com uma certa evolução e resposta positiva aos gestores que conseguiam extrair bons indicadores cuidando de pessoas, mas ainda a cultura organizacional continuava na versão 1.0.

Ainda ouço as pessoas falando que o "líder" substituiu o antigo "chefe", mas na verdade ele esta substituindo cada vez mais também o "gestor dos processos" e transformando este gestor em um expert na habilidade de gerir pessoas para que estas pessoas construam o resultado.

Estamos lidando com uma geração que não quer mais seus gestores apenas gerindo processos, mas sim liderando-os e os fazendo crescer, aqui o foco passa a ser nas pessoas.

Pessoas empoderadas se doam mais e respondem melhor as entregas.

Desenvolver uma cultura 3.0 não é impossível mas requer visão sobre qual ativo estamos priorizando quando falamos de entregas: Produtos ou Pessoas?

Obrigada,

Karol Garrett