Manifesto ágil para a gestão de carreira.

As mudanças cada vez mais frenéticas caracterizam o século XXI. Parece distante o mundo em que vivíamos antes da pandemia, devido às transformações aceleradas que experimentamos de 2020 para cá. Como afirma o pensador Peter Hinssen, vivemos em um “nunca normal” caracterizado pela imprevisibilidade e aceleração.

Essas condições afetam como pensamos nosso desenvolvimento profissional e a condução de nossa carreira. Aprender mais rápido, revisar conceitos, adaptar-se e se resiliente estão entre as competências esperadas nesse mundo do trabalho. Essa foi uma das reflexões do fórum global de gestão de pessoas, conduzido pela consultoria Gartner e realizado em Orlando em outubro.

Esse conjunto complexo de mudanças e incertezas demanda uma nova abordagem para a trajetória profissional. Inspirado nos conceitos de gestão ágil, proponho um conjunto de premissas para a condução da carreira. Esse manifesto também pode ser útil para líderes na condução de suas próprias carreiras e na orientação de suas equipes.

Os sete elementos que proponho não esgotam o tema, mas constituem uma base para a reflexão de carreira em tempos de mudanças:

1.     Cultura de lifelong learning. Conecte a aprendizagem aos seus objetivos e adote uma cultura de aprendizado contínuo. A curiosidade é o motor do protagonismo. Aprender e desaprender a todo momento. Aprender não significa apenas fazer cursos. Embora seja importante, a aprendizagem formal é apenas uma das formas de aprender. Aprender a todo momento com outras pessoas, atividades práticas e autorreflexão é uma questão de mentalidade.

2.    Construa cenários de carreira com alvos móveis. Foque em experiências significativas, em vez de cargos específicos. Pense em áreas de interesse, temas de estudo e contribuições. Identifique seu lugar de potência. Cargos mudam com frequência. Foque em áreas e tipos de contribuições para você gerar valor para o mercado.

3.    Carreira não linear como forma de desenvolvimento. Nem sempre o crescimento será linear; movimentos laterais e contribuições em projetos também são formas de avanço. Chamo isso de “carreira em nuvem".

4.    Tenha um plano B para sua carreira. Todos devem considerar alternativas de trabalho, como prestação de serviços ou empreendedorismo. Pense além do emprego formal, mesmo que não execute a estratégia no curto prazo. Adota uma postura exploratória em relação a outras possibilidades.

5.    Não delegue a gestão de sua carreira. Isso não significa refletir sozinho; busque mentores e apoio para construir seu mosaico profissional.

6.    Identifique as tendências na sua área de atuação. Questione-se: “O que está surgindo de novo na minha área?” Identifique transformações que estão ocorrendo em seu setor econômico. Essas lacunas de oportunidades são estratégicas para evitar a obsolescência. Por exemplo, explore o uso da inteligência artificial em sua área. Todas as áreas se transformam. Identifique o que está mudando e incorpore ao seu portfólio.

7.    Priorize o desenvolvimento comportamental. As “soft skills” agora são conhecidas como “power skills” fundamentais para o sucesso profissional. Escolha um ou duas habilidades e priorize-as, revisando semestralmente. Ter uma agenda consciente de desenvolvimento comportamental traz intencionalidade e acelera o progresso.

Esses sete pontos representam uma síntese de fundamentos para a gestão de carreira contemporânea. Pensar de forma estratégica não garante sucesso, mas é uma maneira poderosa de assumir a adaptabilidade necessária para enfrentar as mudanças profundas no mercado. A carreira não surge, ela precisa ser construída com uma visão protagonista e conectada às transformações.

Por Rafael Souto, fundador e CEO da Produtive Carreira e Conexões com o Mercado.