A melhor forma de gerenciar, de maneira eficaz, é aprendendo a gerenciar a si mesmo. Conheça as cinco habilidades de um gestor eficaz:

1. Saber gerenciar o seu próprio tempo (esse é o ativo mais precioso que nós temos);

2. Definir o que pode fazer para contribuir e impactar significamente nos resultados da sua organização.

3. Focar em desenvolver as suas habilidades e executar o que é seu ponto forte.

4. Priorização!  Saber listar o que é mais importante você resolver no seu dia.

5. Tomar poucas decisões individuais. A equipe em consenso toma decisões de forma mais eficaz.

Pontos para refletir: 

Nenhum gestor consegue ter mais tempo, mas todos os gestores podem eliminar ou delegar atividades que consomem o seu tempo. 

Elimine ou delegue tudo que não é importante para o resultado da sua empresa. Quais atividades podem ser desempenhadas tão bem ou melhor por outra pessoa?

Tão importante quanto saber o que fazer, é saber o que não deve fazer. Pois só assim vai sobrar tempo para fazer o que tem que ser feito.

Faça do seu ponto forte o seu maior diferencial. Elimine e terceirize todo o resto. Traga alguém melhor que você para fazer o que você não é bom.

Foque em oportunidades ao invés de tentar resolver velhos problemas. Encontre o próprio caminho que deve seguir, ao invés de seguir o caminho que todos os demais estão percorrendo.

Grandes empreendedores estão tentando diminuir a quantidade de decisões que tomam. Toda decisão que você toma consome energia e tempo. Foque no que é estratégico.