Melhoria Contínua, um diferencial de peso para o gestor de equipes!
Muitos profissionais da área farmacêutica, principalmente de áreas muito técnicas, focam muito no conhecimento técnico e ignoram a necessidade urgente de aplicar cada vez mais ferramentas de Melhoria Contínua e Excelência Operacional que são essenciais para o aumento da Produtividade das equipes e para obtenção de resultados mais expressivos para as organizações que atuam num ambiente cada vez mais competitivo.
Ah, mas esta responsabilidade é do time de Continuous Improvement (CI), eu não tenho que me importar com isso, não é mesmo? Sinto informar, mas tem que se importar sim pois é uma questão de sobrevivência no mercado. Entregar um trabalho com qualidade e segurança, principalmente na área de saúde, já não é novidade pra ninguém, é item que vem de fábrica, se assim podemos dizer...Porém, somar Produtividade à qualidade e segurança em nossas entregas, isso sim nos torna diferenciados.
Nem todas as empresas possuem estrutura para contar com um time/ líder de CI, mas nem por isso podem ignorar a necessidade de usar as ferramentas da Excelência Operacional e Melhoria Contínua para alavancar os negócios da companhia.
Nós gestores, temos a responsabilidade de buscar mais informações a respeito e criar essa cultura junto aos nossos times, para evitar o desperdício e tornar nossas equipes mais produtivas. É indispensável sair um pouco da rotina e ter momentos na agenda dedicados para analisar com olhar crítico os processos da área que gerenciamos e observar as oportunidades de melhoria existentes para enxugar etapas que desnecessárias, e simplificar processos que não agregam valor e tomam o tempo da equipe. Sempre dá pra fazer melhor, de forma mais simples e mais rápido.
Alguns exemplos básicos de ganhos são melhor visibilidade dos processos, redução de lead time, redução de custo e aumento de produtividade, melhor entrega para os clientes e maior retorno para nosso empregador ou para nossa própria empresa!
Pense nisso, estude o tema e invista seu tempo pois os resultados valem muito a pena, falo por experiência própria!
Se tiver algum exemplo de melhoria contínua, compartilhe comigo, vou amar aprender um pouco mais sobre o tema!
Fabiana Alves Toral Moysés
15-99103-5870
Diretor Industrial na Sandoz do Brasil / LSS Black Belt
6 a80% comportamento / mindset de CI e 20% ferramentas...