Missão, Visão e Valores

Para ter uma empresa com resultados efetivos, é importante definir a missão, objetivos, valores e cultura. Caso a empresa não tenha ideia do que fazer, qual é a razão de ser e de onde se quer chegar, qualquer coisa serve e não terá o resultado esperado. E qualquer coisa não será satisfatória para uma empresa que queira sobreviver e se destacar no mercado, com obtenção de receita e lucro consistentes. E não é apenas uma definição teórica, esse conjunto deve ser comunicado e alinhado com todos da companhia, gestores e colaboradores e colocado efetivamente em prática. Todos precisam estar falando a mesma língua, estar com o mesmo foco e objetivo, pois assim todos saberão quais são as metas corporativas e o que devem fazer para atingi-la.

Os colaboradores devem realizar atividades congruentes ás necessidades da empresa. Cada departamento também deve definir sua missão, que seja correspondente ao da empresa e todos devem estar alinhados e trabalhando com esse mesmo propósito. Dessa forma, a equipe sabe o que precisa ser feito, sem apego aos seus cargos ou títulos. É importante também existir espirito de equipe, interação entre as áreas e que cada um saiba e assuma seu papel “como dono do negócio”.

A missão da empresa tem que estar de acordo com os objetivos dela e esses podem mudar com o passar do tempo devido às circunstancias do momento. Os colaboradores e gestores precisam ter engajamento para cumprir a missão, sendo ela imutável. Com base na missão, a empresa precisa identificar quais são os seus valores fundamentais (qualidade, integridade, ética, etc.), pois são esses pontos que norteiam a cultura organizacional.

Resumindo, uma empresa que deseja ter progresso e quer manter seu nível de crescimento deve:

·        Criar valores para definir sua cultura,

·        Ter uma missão clara e objetiva a ser compartilhada com todos,

·        Ter equipes com autonomia no trabalho, senso de responsabilidade e esclarecimento de seus papéis organizacionais;

·        Ter sinergia e interação entre os departamentos;

·        Ter alinhamento dos objetivos, missão e propósito para todos seguirem na mesma direção, rumo ao sucesso!

Sabemos que esse é o cenário ideal, porém na prática não é isso que ainda acontece em muitas empresas. Com o mercado cada vez mais competitivo, algumas empresas já estão se movimentando no seu ritmo, quebrando paradigmas, inovando e revisando seus conceitos para conseguirem sobreviver nesse cenário de mudanças tão rápidas.

E a sua empresa, em que etapa do processo ela se encontra? Quais são os principais desafios que ela tem enfrentando nesse contexto? A missão, visão e valores estão somente no papel ou estão sendo colocados em prática?

É importante a empresa refletir sobre esses pontos para “não ficar para trás” e chegar à falência, visto que estamos num processo de inovação e mudanças agressivas no mundo dos negócios.

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