Modelos de Gestão

Modelos de Gestão

Outro dia estava conversando com um amigo sobre modelos de gestão. Falávamos principalmente de como liderar e como gostaríamos de ser liderados. Quando olhamos os modelos de gestão (segundo Daniel Goleman são: Visionário, Democrático, Treinador, Afiliativo, Marcador de Ritmo e Autoritário) percebemos que não existe um modelo específico e sim um conjunto deles e momentos onde cada um deve ser aplicado, por exemplo, é sensacional ser liderado por uma pessoa Afiliativa, aquela que é quase um pai/mãe para a equipe, mas existem situações onde se faz necessário um Marcador de Ritmo ou um Autoritário que diz: “Faça o que eu digo!”. Por outro lado, ter um “chefe” que passa o dia mandando fazer apenas o que ele diz é frustrante.

Cada um de nós tem um perfil de gestão que prevalece, que é mostrado na maior parte do tempo, mas é necessário haver um equilíbrio entre todos esses modelos. Na área em que trabalho, por exemplo, quando ocorre um incidente de infraestrutura, onde toda a TI do cliente está fora do ar, não há tempo para ficar discutindo o sexo dos anjos. É preciso ser Autoritário e tomar ações imediatas para a resolução do problema. Nessa hora, é o líder que se coloca à frente como decisor, um papel de grande responsabilidade, pois arca com todas as consequências dessas ações.

Depois desse bate papo, fiquei com a pulga atrás da orelha e perguntei para algumas pessoas as quais trabalhei, pares e subordinados, que tipo de líder eu fui e, segundo eles, descobri que, na maioria do tempo, eu era Democrático, pois ouvia suas contribuições e analisava todas as possibilidades antes de tomar uma ação. Confesso que a resposta me surpreendeu, na verdade eu achava que era um Treinador e isso só explica que o achamos de nós, não necessariamente é o que aplicamos. Com isso, aprendi uma grande lição: se quer saber como é o seu modelo de gestão, não pergunte ao seu chefe, ele só sabe o que você fala, pergunte para a sua equipe, que é quem te segue. E você? Já perguntou aos seus liderados qual o seu modelo de gestão?

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