Muito além do SAC
Vivemos atualmente em um cenário de mercado cada vez mais competitivo, onde a oferta de produtos ou serviços de qualidade e preço justo são obrigação. A necessidade de criar diferencial competitivo se torna vital para evitar que sua oferta seja avaliada apenas pelo preço. Conquistar e manter clientes satisfeitos está cada vez mais difícil. Dentre muitos aspectos necessários à manutenção e conquista de novos clientes, vamos nos concentrar no “Atendimento ao Cliente”.
O que é “Atender o cliente”? Atender a um telefonema e estar preparado para responder a todas as perguntas do cliente? Responder os e-mails destinados ao departamento?
A resposta é: Também!!! Mas não apenas isso. É de longe, uma forma tão simplista assim.
É preciso ir muito além do básico, extrapolando as expectativas do cliente. É preciso encantar o cliente. Conquistar a sua confiança e criar nele, uma vontade enorme de cada vez mais, realizar negócios com a sua empresa.
Profissionais altamente especializados em vendas, são capazes de vender qualquer coisa a um cliente. Porém, é função de uma política bem feita de atendimento ao cliente que fará com que este cliente seja fiel a sua empresa e não vá procurar o concorrente. Quando pensamos em uma política de atendimento ao cliente, estamos indo muito além do departamento de Serviço de Atendimento ao Cliente. É comum ouvirmos dentro das empresas, frases como: - Ah, eu não atendo o cliente, transfere lá pro SAC ou para alguém de vendas. É um erro clássico e o começo do fim do bom relacionamento entre o cliente e esta empresa. Dentro da política de atendimento ao cliente, o capital humano é o de maior relevância e devemos envolver todos os colaboradores da empresa. Todos devem conhecer o significado e importância do seu trabalho para a qualidade do todo. Desde a portaria, atingindo à todos, sem exceção. Todos devem ter o máximo de informação relevante possível sobre os clientes da empresa e sobre o que a empresa oferece aos seus clientes. Cada parte da empresa é responsável pela satisfação do cliente.
As empresas constantemente estão preocupadas em ofertar treinamento para as suas equipes de vendas, esquecendo de outras áreas da empresa que diretamente e/ou indiretamente são responsáveis pela satisfação e por encantar o cliente. Neste aspecto, o depto de Recursos Humanos da empresa deve agir. Ele deve atuar de forma integrada com outras áreas e alinhado com a estratégia da empresa, com o objetivo de desenvolver ações que preparem todos os profissionais na busca de um atendimento melhor aos clientes. Através de treinamentos e/ou workshops que dê a estes profissionais a capacidade de um atendimento mais ágil, cordial e dê aos mesmos, conhecimento pleno dos negócios da empresa.
Neste mercado extremamente competitivo, sobreviverão as empresas que conseguirem encantar seus clientes. Lembrando que não devemos esquecer de fazer o básico sempre. Ou seja, preço justo e competitivo, qualidade de produto e cumprimento dos prazos de entrega.
Conquiste a confiança do seu cliente e o deixe encantado, com vontade de fazer negócios. Como diz meu amigo vendedor José Ricardo Noronha: "Tenha fãs, porque quem tem cliente é o seu concorrente!!!"
Forte Abraço!!!
Dr.BA & MBA (Business Administration) | Senior Consultant | Mentor | Master Coach l Sales & Marketing | Specialized Books Author
8 aOlá Alessandro, gostei do seu texto com a visão do organograma informal e lembrando sempre que o foco não é no cliente e sim o foco e' do cliente.
Mechanical or Industrial Engineering Professional
8 aMuito bom... PARABÉNS!!!!
Account Manager na Parker Hannifin
8 aTambém não podemos esquecer que o cliente está vivo mesmo quando não está em contato contigo. Muitas empresas "esquecem" de seus clientes após eles terem adquirido um produto ou serviço simplesmente porque estão mais ocupadas em procurar por novos clientes.