Mulheres na Liderança: Superando desafios e criando oportunidades

Apesar dos avanços nas últimas décadas, a jornada para as mulheres em cargos de liderança ainda enfrenta barreiras significativas. Os dados mais recentes do Fórum Econômico Mundial, em parceria com o Linkedin, revelam uma estagnação preocupante. Em 2024, a proporção de mulheres contratadas para cargos de liderança no Brasil caiu para 34,2%, um retrocesso em relação aos anos anteriores. Esse cenário nos leva a refletir sobre os desafios que persistem e as oportunidades que surgem para mudar esse panorama.

Os principais desafios para mulheres na liderança

1. Equilibrar carreira e família

A "dupla jornada" se tornou ainda mais desafiadora para muitas mulheres durante e após a pandemia. Embora as mulheres tenham assumido papéis cruciais durante a crise, a falta de políticas corporativas que ofereçam flexibilidade, como licenças parentais e apoio ao cuidado infantil evidenciou que as oportunidades de ascensão em cargos de liderança permanecem limitadas, perpetuando a desigualdade nas trajetórias profissionais e dificultando a conciliação entre carreira e família.

2. Preconceito inconsciente e estereótipos de gênero

Apesar dos discursos sobre diversidade, as mulheres ainda são julgadas por padrões diferentes. O preconceito inconsciente e estereótipos de gênero influenciam decisões de contratação e promoção. Recentemente, o ex-CEO da G4 Educação, Tallis Gomes, provocou polêmica com a declaração "Deus me livre de mulher CEO", exemplificando as visões retrógradas que muitas mulheres enfrentam ao aspirar a posições de liderança.

Em enquete que realizei no Linkedin, 58% acreditam que o preconceito inconsciente, é o maior desafio enfrentado pelas mulheres que buscam cargos de liderança. .

3. Falta de mentoria e redes de suporte

Muitas mulheres não têm acesso a mentores que as ajudem com os desafios da liderança. Sem o suporte necessário e o apoio interno nas organizações, torna-se mais difícil desenvolver habilidades de liderança e encontrar oportunidades de crescimento. A criação de redes de mentoria e suporte é fundamental para encorajar as mulheres a assumirem posições mais estratégicas.

4. Baixa representatividade nas altas hierarquias

Embora a participação feminina seja expressiva em cargos de entrada, ela diminui drasticamente nos níveis mais altos. Apenas 27,1% das mulheres no Brasil alcançam cargos de alta liderança, o que destaca a falta de representatividade. Essa escassez de modelos femininos bem-sucedidos nas organizações cria obstáculos para outras mulheres seguirem esse caminho.

Oportunidades para avançar: A força da liderança feminina

1. Políticas de diversidade e inclusão

Empresas que realmente adotam a diversidade de gênero como um pilar estratégico colhem os benefícios de uma força de trabalho mais inovadora e engajada. Políticas inclusivas, como horários flexíveis e licenças parentais igualitárias, permitem que mais mulheres avancem em suas carreiras sem comprometer suas responsabilidades pessoais. Organizações com essas práticas se destacam no mercado e atraem talentos mais diversos.

2. Estilos de liderança inclusivos e empáticos

A liderança feminina se destaca por seu estilo inclusivo e empático, características que são especialmente valiosas em tempos de mudança. Estudos mostram que equipes lideradas por mulheres tendem a ser mais colaborativas e inovadoras, o que impulsiona o desempenho geral das empresas. Empresas com mulheres na liderança apresentam melhores resultados e maior retenção de talentos.

3. Mentoria e desenvolvimento de habilidades

A criação de programas de mentoria para mulheres, incluindo treinamento em habilidades de liderança, é uma maneira eficaz de preparar futuras líderes e promover uma cultura organizacional mais inclusiva e equilibrada. Ao longo da minha trajetória, participei de programas de mentoria que tiveram um impacto transformador, incluindo um programa dedicado a pessoas negras. Tive a oportunidade de receber orientação de líderes mentores, como Fabio Camara , CEO do grupo FCamara, Sandro Simas , CIO da Vtal, e Luís Augusto Teixeira , membro da Open Mind Brazil. Essas experiências não só ampliaram meu conhecimento, mas também reforçaram a importância dos mentores na minha jornada profissional e na construção de uma liderança mais equilibrada.

4. Mulheres Inspirando Outras Mulheres

A presença de mulheres em cargos de liderança cria um ciclo virtuoso. Elas servem como modelos e mentoras para outras, inspirando a quebra de barreiras e assumir papéis de destaque. Na minha trajetória de 17 anos na área de tecnologia, tive cinco mulheres líderes: Heloisa F. , Karen Sandhof , Danielle Barros , N'gheter Napam Sami e Claudia Menezes que desempenharam papéis fundamentais no meu desenvolvimento profissional e pessoal.

O Papel das Mulheres na Liderança

O papel das mulheres na liderança não apenas enriquece o ambiente corporativo, mas também traz novas perspectivas e estilos de gestão que são essenciais para o futuro das organizações. No entanto, essa jornada ainda é marcada por barreiras significativas, como a "dupla jornada", agravada pela pandemia, preconceitos inconscientes e a baixa representatividade. Esses desafios precisam ser enfrentados por todos e não apenas pelas mulheres.

Os dados de 2024 indicam uma preocupante estagnação na contratação de mulheres para cargos de liderança, mas as oportunidades para mudança estão ao nosso alcance. A adoção de políticas corporativas inclusivas, o fortalecimento de redes de mentoria e o reconhecimento do valor da diversidade são elementos-chave para transformar esse cenário. E isso inclui o papel crucial dos homens nesse processo, apoiando a igualdade de gênero, promovendo ambientes mais inclusivos e sendo aliados na construção de uma liderança mais equilibrada.

Continuaremos seguindo em frente, superando barreiras e criando as oportunidades que garantirão que a liderança feminina seja uma força transformadora e essencial.

Abraço!

Daise Nunes