Nascimento do Lean Manufaturing
Felipe Martins Pantazis Gracia
Diretor Industrial & BU de Químicos | Impulsionando economia, modernização e mudanças profundas, através de pessoas e processos integrando Lean Manufacturing, ISO e Neurociência | PMP | Supply Chain | P&L | SSMA | Vendas
Em 1896 Sakichi Toyoda desenvolveu uma máquina com conceito de automação inteligente, parando automaticamente perante uma anomalia de qualidade, dando início ao que viria ser um dos pilares do Lean Manufacturing ao lado do Just In Time, o JIDOKA; com a criação do primeiro tear mecânico automático.
Sakichi vendeu sua patente do tear mecânico automático no final da década de 20 e coloca seu filho para conduzir o projeto automotivo da família. Um ano após o início dos investimentos Sakichi morre aos 63 anos.
Kiichiro Toyoda inicia seus trabalhos no desenvolvimento do primeiro motor a combustão da empresa, apresentando seu primeiro protótipo o A1 em 1935 e fundando a Toyota Motor Company em 1937. Ele visitou os EUA e em particular a Ford mais de uma vez, para conhecer o processo de produção em massa, porem seu objetivo não era copiar o formato de produção de Henry Ford, mas sim entendê-lo para desenvolver o próprio sistema de produção da Toyota, o famoso TPS, que viria a ser mundialmente conhecido como Lean Manufacturing.
Com o desenvolvimento da Toyota, Kiichiro trouxe para a empresa seu primo Eijii Toyoda que foi incumbido de gerenciar a construção de uma nova unidade da Toyota na cidade de Koromo, que viria a ser rebatizada de Toyota City, onde hoje é a matriz da empresa.
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O engenheiro mecânico Taiichi Ohno foi transferido da fábrica de tecidos da família Toyoda para a fábrica de automóveis e com apoio do Eijii Toyoda, começou a desenvolver e implementar metodologias de produção que diminuíssem o tempo de fabricação dos componentes e a criação de linhas auxiliares de montagens, que dessem suporte a linha principal de montagem do veículo.
Ohno já como diretor da Toyota Motor Company, em colaboração com Deming (desenvolvedor do controle estatístico do processo e responsável por levar o conceito ao Japão) e Shigeo Shingo (consultor de qualidade da Toyota) aprofundaram e fundamentaram os pilares do Sistema Toyota de Produção, que se popularizou no mundo pela nomenclatura de Lean Manufacturing.
Gerente de projetos e processos | Especialista em Lean Manufacturing, Construction, Banking, Office | Portuguese, English, Spanish
4 aInteressante pensar que Deming só ficou conhecido nos Estados Unidos no final de sua vida depois que o mundo começou a perceber os resultados financeiros da Toyota. Bacana, Felipe Martins Pantazis Gracia. Renova Treinamento e Suporte
Diretor Executivo na Strategics Consultants
4 aParabéns, muito bom!!
Service Center Coordenador site leader no Mercado Livre
4 aexcepcional a forma como a gestão de qualidade aplicada deu origem a uma das marcas mais respeitadas e principalmente confiáveis de hoje, o Benchmarking foi nao só uma ferramenta mas uma jogada de mestre dos desenvolvedores, pois qualquer um poderia copiar, mas poucos tem a capacidade de absorver o conhecimento, analisar as possibilidades de melhorias, e finalmente desenvolver um conceito novo.