A Nova Era do Mercado Corporativo!
O mundo inteiro está passando por grandes mudanças devido o crescimento exponencial da tecnologia. Obviamente isso também está causando mudanças no mercado corporativo.
Apesar de ser algo que ainda está "engatinhando" e as empresas estarem implementando isso aos poucos no seu negócio, o profissional que entender isso e começar a se preparar agora para essa nova era do mundo corporativo vai estar muito à frente e terão muito mais destaque de quem descobrir futuramente.
Hoje nenhum negócio é imune às mudanças da era digital, o que faz com que a gestão tenha de ser repensada sob uma nova ótica. Nesse processo, a área de tecnologia das empresas não pode mais ser um complemento, mas deve caminhar com a estratégia.
Empresas e consumidores mudaram hábitos e processos, passaram a habitar aldeias virtuais e a explorar novos horizontes. Nesse ambiente de transformações rápidas e intensas, sairão na frente os competidores que tiverem maior capacidade de adaptação e rapidez na implementação de formas inovadoras de gerir seus negócios na era digital.
Estamos vivenciando um momento surpreendente na história. Onde a tecnologia mudou de um papel de apoio para algo que está totalmente presente em nossas vidas pessoais e em todos os processos de negócios.
Nesse universo em evolução os ciclos tecnológicos estão encurtando, e o ritmo de mudança é exponencial. As empresas estão começando a entender que se elas querem competir de forma eficiente vão precisar se tornar um negócio digital. E quando juntamos mudanças com inovação acontece uma sofisticação dentro do mercado. O resultado dessa sofisticação é a nova era de colaboração no mundo corporativo.
Em um passado não tão distante, o desenvolvimento de um novo produto era cercado de mistérios. Mesmo dentro das empresas, o acesso às informações era restrito aos colaboradores envolvidos no projeto. Todos os detalhes eram tratados como segredos industriais.
Não que essa prática não exista mais, mas em um mundo onde as grandes inovações dependem muito mais de boas ideias do que de laboratórios sofisticados, isso faz cada vez menos sentido.
Na realidade, a tendência entre as empresas mais inovadoras hoje é seguir na direção oposta, investindo em "open innovation", ou inovação aberta. Um modelo em que uma companhia tradicional trabalha em colaboração com uma startup ou em parceria com empresas de outro segmento no desenvolvimento de novas soluções.
Para as grandes empresas, o simples fato de ter acesso a novas ideias que possam agregar aos seus negócios já é algo valioso. Do lado das startups, o suporte operacional durante o processo de desenvolvimento, as mentorias e o aporte de investimentos são decisivos para o sucesso do projeto.
No final, o grande vencedor é sempre o consumidor, que terá acesso a um produto ou serviços que sem a união dos esforços provavelmente não existiria.
E sabe qual é a importância de entender tudo isso?
Você pode usar essa informação da nova era tecnológica e como isso impacta o mundo corporativo para trazer soluções para empresa baseada nesse contexto. Ao fazer isso você mostra que tem uma visão empreendedora e estratégica além de pensar no longo prazo.
Quando você começar a apresentar essas soluções acha que a empresa vai te enxergar do mesmo jeito que antes?
De jeito nenhum.
Esse crescimento exponencial da tecnologia está alterando o mecanismo do mundo corporativo. Onde antes a parte digital era só um complemento para empresa hoje é extremamente importante e anda lado a lado com a estratégia.
Com todas essas mudanças e inovações o mundo corporativo está se sofisticando. Essa sofisticação faz com que os líderes das empresas busquem novas soluções para se adaptarem e aproveitarem ao máximo essa era tecnológica.
Dessa forma, a opinião de colaboradores, profissionais da área de TI e clientes ganham cada vez mais força, pois elas trazem as soluções necessárias para o crescimento da empresa. Ou seja, o profissional que conseguir agregar valor para empresa ajudando a se adaptar à era tecnológica vai se tornar uma peça valiosa ali dentro. E tudo que tem valor é recompensado.
O mundo corporativo e o mercado de trabalho sempre foram dinâmicos e sofreram mudanças ao longo do tempo. Entretanto, o que faz da transformação digital uma grande revolução é a velocidade.
A digitalização permitiu o rompimento de barreiras de tempo e espaço. Assim, fomos todos afetados pelas novas formas de consumo, comunicação e entretenimento. E como dito anteriormente, as empresas e o mercado também foram afetados pelas novas formas de negócio e trabalho.
Diante desse cenário é essencial se preparar para a transformação digital. Ao contrário do que muitos pensam a transformação digital não é a substituição do trabalho humano pelas máquinas e nem é só tecnologia. Trata-se de algo que vai muito além!
É fato que foram as novas tecnologias que permitiram esse cenário e que elas desempenham um papel central nele. Porém, a ideia de transformação digital engloba uma mudança na cultura das empresas e no mundo corporativo como um todo. Demandando também um novo mindset dos profissionais.
Isso significa que além de mudar o mercado corporativo, essa nova era digital também exige que os funcionários se desenvolvam com ela. E isso já era de se esperar.
Afinal, quando um mercado começa a se inovar é normal que os profissionais se tornem mais capacitados para acompanhar essa mudança.
Vamos entender um pouco mais sobre essa mudança?
Ela advém do uso de ferramentas digitais na execução de tarefas, modificando os mais diversos processos em todos os setores de uma empresa. Mas não isoladamente, e sim com um propósito de criar inovação e levar mais facilidade e conveniência ao consumidor.
Trata-se de uma mudança profunda na estrutura de uma organização, por meio da associação de tecnologias e formas de trabalho disruptivas. Isso resulta em modelos novos de negócio, favorecendo um novo perfil profissional e até novas profissões.
É evidente que a transformação digital impacta diretamente o mercado de trabalho. Novas funções surgem, enquanto outras perdem a razão de existir. É a tecnologia transformando carreiras e profissões. É preciso estar preparado para ela!
Como se preparar para a transformação digital?
Se a forma como as empresas se organizam mudou, naturalmente a forma como as pessoas exercem suas funções também. O que criou uma demanda por novas habilidades profissionais.
Hoje o mercado procura um profissional multipotencial, porém especialista na sua área. O que significa que só formação não é mais suficiente.
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É preciso desenvolver habilidades e competências adicionais, pois é a partir delas que você será alocado em trabalhos e projetos.
Por esse motivo agora eu vou te mostrar 5 estratégias para você se preparar para o novo mercado corporativo:
Antigamente havia a crença de que era preciso sorte e talento para ser bem-sucedido. No entanto com a velocidade do mundo digital, são aqueles que têm uma mentalidade progressiva que estão se destacando.
Mas afinal, o que é mindset de crescimento?
Ele se baseia na premissa de que todos nós somos capazes de nos desenvolver por meio do esforço e da experiência. Assim, ter um mindset de crescimento é não se acomodar e estar em constante busca pelo aprimoramento, ser apaixonado por aprender.
E o que isso tem a ver com a transformação digital?
A inovação exige mais do que tecnologia, é necessário mudar a forma de pensar e de fazer as coisas.
2. Trabalhe suas habilidades analíticas
Processos operacionais mecânicos e repetitivos estão sendo engolidos pela digitalização, o que é extremamente benéfico para as empresas. Pois assim otimizam suas rotinas operacionais e liberam seus profissionais para funções mais estratégicas.
Com isso diminui a demanda pelo perfil reativo, executor, e aumenta a busca por profissionais proativos e com capacidade analítica. Afinal, a tecnologia precisa estar alinhada aos objetivos de negócio. E os dados obtidos automaticamente precisam ser corretamente analisados para que se transformem em vantagem competitiva para as empresas.
3. Busque o pensamento empreendedor
Muito se fala sobre a tal mentalidade de dono, ou pensamento empreendedor. Essa não é uma habilidade requerida apenas para quem quer comandar o próprio negócio.Ela é bastante valorizada pelas empresas, que buscam funcionários com esse perfil.
Um colaborador empreendedor é aquele que busca melhorias para o seu trabalho. Tanto formas de realizar suas tarefas da melhor maneira como de fazer com que isso efetivamente impacte o resultado final entregue ao cliente. Tem mentalidade de dono aquele que assume a responsabilidade de contribuir, com ideias para o sucesso da empresa.
4. Atualize-se sobre as tendências do mercado
Em tempos de avanços tecnológicos, é muito importante ser um profissional antenado com o que acontece no mercado. Afinal, a cada dia surgem novas ferramentas e recursos.
É fundamental saber o que tem funcionado em outras empresas do mesmo ramo e que pode ser implementado na realidade da empresa em que você trabalha.
No campo da tecnologia é preciso ir além do básico e atualizar-se não só sobre o que está implementado, mas também sobre o que está em desenvolvimento. Inteligência artificial, automação inteligente, sistemas cognitivos, tecnologias vestíveis.
5. Não pare de estudar
Outro ponto crucial da transformação digital é que ela não para. Esqueça aquele modelo de trabalho em que após um certo tempo de experiência você deixa de absorver conhecimento para apenas passar sua experiência para os outros.
Em um mundo dinâmico e em constante inovação, mesmo os mais experientes profissionais sempre têm algo novo a aprender, uma nova ferramenta, metodologia ou forma de trabalhar.
Design Thinking e SMART são algumas das metodologias em alta na atualidade, mas neste momento outras estão surgindo e quem não acompanhar ficará para trás.
Com isso fica claro que além de todas essas habilidades, a chave para se preparar para a transformação digital é a incessante busca pelo conhecimento.
Como um movimento que vai além da tecnologia, a transformação digital afeta a forma como as empresas se estruturam. Como se relacionam com seus clientes, como interagem com o mercado e como pensam suas estratégias de crescimento.
Assim muda também a forma como esperam que seus funcionários realizem seus trabalho, exigindo do profissional de hoje e do futuro uma gama de habilidades específicas, como: Mentalidade empreendedora, capacidade analítica, mindset de crescimento, dentre outras.
E são os profissionais mais preparados para a transformação digital que vão se destacar.
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