Nova realidade. Fim da acomodação

As mudanças provocadas pelo desenvolvimento tecnológico nos últimos anos não aconteceram apenas nos processos internos e nos modelos de produção ou de negócios.

Existe todo um ambiente novo dentro das empresas, com códigos comportamentais e de conduta ainda em formação, tentando conciliar as expectativas entre os gestores e suas equipes.

Por conta disso, as chamadas pirâmides hierárquicas sofreram abalos em suas estruturas e têm cada vez menos a contribuir para essa nova realidade, mais horizontalizada, colaborativa e até mesmo informal, quando falamos do trato entre as pessoas.

Uma nova geração, formada por nativos digitais, não está habituada e não concorda em permanecer em uma empresa onde as decisões ocorrem de maneira impositiva, de cima para baixo.

Isso traz desafios para as lideranças que desejam atrair e reter e desenvolver talentos importantes para geração de resultado e o sucesso do negócio. Como lidar com pessoas mais questionadoras e críticas, que trazem um desejo de pertencimento e participação, além de uma urgência por desenvolvimento profissional?

Por outro lado, qual deve ser o diferencial desses jovens, para que mereçam se destacar dentro de uma estrutura que, a cada dia, cobra mais pró atividade, resultados e iniciativa frente aos desafios do dia a dia?

Por qualquer ângulo que olharmos, fica muito claro que não existe mais espaço para acomodação. Todos precisam entender qual é o seu papel e quais são suas responsabilidades, para que os valores, a missão, o propósito e o objetivo do negócio sejam respeitados e alcançados, independente da cobrança de um “chefe”.

Os colaboradores devem questionar o estado das coisas, ser disruptivos e pressionar positivamente seus líderes para que as engrenagens das empresas continuem em movimento. Mas devem saber que, muitas vezes, também serão cobrados por uma postura mais propositiva diante de inúmeros desafios.

As pirâmides hierárquicas ruíram e deram origem a um ambiente muito mais complexo e desafiador, até porque pirâmide é algo muito antigo. Atuar nesta nova realidade requer novas atitudes e capacidades que empresas e colaboradores precisam construir juntos.