Novo Olhar #25 | Revertendo equipes desmotivadas

Novo Olhar #25 | Revertendo equipes desmotivadas

A desmotivação de equipes dentro das empresas é um problema que pode comprometer seriamente os resultados e o clima organizacional. Como mentora de carreira e liderança e consultoria empresarial, frequentemente me deparo com situações onde líderes enfrentam desafios ao tentar reverter esse quadro. E, aqui, já divido a primeira orientação que sempre dou: escute as pessoas.

A desmotivação não surge da noite para o dia

É importante entender que ninguém se desmotiva ou perde o entusiasmo de um dia para o outro. Assim como o contrário: ninguém evolui do dia para a noite. Tudo passa pelo tempo. A desmotivação é um processo gradual, muitas vezes silencioso, que vai minando a energia e o compromisso das pessoas ao longo do tempo. Ignorar os primeiros sinais pode levar a um ambiente tóxico, difícil de reverter.

O papel da liderança nesse contexto

Independente se o líder está começando com a equipe ou já está com ela e percebe essa mudança, o primeiro passo é compreender profundamente as causas da desmotivação. Isso exige uma abordagem personalizada e empática por parte da liderança. A escuta ativa, que vai além de ouvir, envolve realmente compreender o que está sendo dito, percebendo emoções e intenções. Quando um líder se propõe a escutar ativamente, demonstra respeito e valorização pelos sentimentos e perspectivas dos colaboradores. Isso cria um ambiente de confiança, onde os funcionários se sentem seguros para expressar suas preocupações e frustrações.

Embora a desmotivação possa afetar um time inteiro, as razões e as formas como cada um lida com ela são únicas. Por isso é importante que as lideranças conduzam conversas claras e individualizadas. Perguntas como "o que está acontecendo?" ou "como você se sente em relação ao seu trabalho?" ajudam a abrir um diálogo sincero e construtivo. Durante essas conversas, o líder deve estar preparado para ouvir críticas e sugestões sem defensividade. A ideia é criar um espaço onde o colaborador sinta que suas preocupações são legítimas e serão levadas a sério.

Diagnóstico e ação

Depois de entender as causas da desmotivação, é preciso agir. Como? Trabalhando em conjunto com o colaborador para encontrar soluções práticas. Isso pode envolver mudanças nas condições de trabalho, reestruturação de tarefas, ou até mesmo o desenvolvimento de planos de carreira mais alinhados com as aspirações individuais.

Significa fazer tudo aquilo que a pessoa deseja e acha que deve receber naquele momento? Jamais! Mas entender o que realmente faz sentido para ela e para o negócio, e onde isso se alinha. Lembre-se, a desmotivação não desaparece sozinha. É preciso coragem e determinação para enfrentar essa realidade e transformá-la em uma oportunidade de crescimento e melhoria para todos.

Leandro Chaves

Consultor Gestão de Franquia I Guacamole Taqueria

4 m

Liderar não é uma tarefa fácil, requer muita disciplina e disposição. Sempre falo, a melhor ferramenta pra manter seu time alinhado e engajado e realizar feedback ( positivo ou mostrando as oportunidades ). Ser transparente e verdadeiro em todas situações... Todo dia é um novo dia, cheio de desafios e aprendizados.

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