O Custo das decisões ruins

Quando pensamos em precificar qualquer serviço ou produto, precisamos entender os custos diretos e indiretos envolvidos na concepção deste produto ou serviço para aplicarmos a margem que queremos ter e vender este produto ou serviço com lucro, ao invés de prejuízo.

Parece meio óbvio que se esta educação financeira se aplique tanto a produtos e serviços, quanto a decisões pessoais e profissionais, porque no final do dia, todas decisões impactam na perenidade do negócio ou em nossa perenidade como produtos que se vendem cotidianamente ao mercado, com lucro ou prejuízo.

Mas será que pensamos sobre esta perspectiva quando decidimos em nossa vida social ou profissional?

Alguns exemplos para refletirmos em conjunto:

1. Você já sentou em uma cadeira que era maior que a sua competência por oferecer poder, bons salários e excelentes benefícios, sem se preparar para isto? Como consequência você adoeceu, teve alta rotatividade em sua equipe ou passou a ser jogado aos leões em reuniões de média ou alta gestão, onde não conseguia se articular e ficava paralisado?
2. Você já trabalhou em uma empresa onde o CEO era júnior e consequentemente toda sua equipe também, porque a empresa entendia que isto era mais barato? Como consequência a empresa teve erros operacionais, fraudes e aumento de rotatividade de talentos, mesmo fazendo festas de celebração, tendo docinhos no escritório e criando o café com o CEO?
3. Você já saiu com a cabeça cheia de casa e ao invés de se acalmar antes de pegar o carro, saiu apressadamente e entrou na contramão nas ruas do seu condomínio , ou pior ,nas ruas do seu bairro e por pouco não causou um acidente fatal?
4. Você já pressionou seu time para fazer uma entrega porque havia se comprometido com prazos sem entender impacto, e além de entregar mal feito , adoeceu pessoas do seu time que geraram afastamentos no trabalho incidindo em aumento do FAP (fator de acidente previdenciário) para sua empresa? Para quem não sabe quanto mais afastados uma empresa tem, mais impostos ela pode pagar. O INSS identificou há muitos anos que vários dos afastados das empresas tinham chegado neste ponto por má gestão ou falta de segurança no trabalho da empresa, e passou a tributar as empresas para que cuidassem melhor dos colaboradores e , em teoria, reduzissem os custos da previdência.
5. Vc já implantou um sistema com problemas porque fez apenas os testes do caminho feliz em função da pressa para concluir o projeto ? Ou ficou com medo de expor problemas seus ou do seu time em termos de relacionamento e performance, afetando muitos negócios porque hoje o mundo funciona em rede?
6. Você já enfrentou problemas de escalar seu negócio porque não investiu em automatização porque acha caro, continuou perdendo clientes e culpou a politica, a economia ou o custo Brasil?
7. Você já passou por fases em que vivia reclamando e intoxicando o ambiente onde passava porque não queria mudar seu jeito de fazer, mudar de trabalho ou encerrar um relacionamento ruim, e começou a ver todos se afastando de você, porém insistia em dizer que não entendia o que estava acontecendo?
8. Você tem sido questionado sobre várias entregas que fez e se sentiu desvalorizado, porém não pediu ajuda, quer fazer tudo sozinho e não assume suas limitações?

Enfim podia discorrer o dia inteiro e não faltariam exemplos para refletirmos. O grande ponto é pensarmos se não estamos apenas agindo , ao invés de parar e respirar, compreender o cenário, planejar e agir.

Entender onde erramos , ajustar a rota e seguir.

Vale lembrar o que Einstein dizia: "Loucura é imaginar que com as mesmas pessoas ou da mesma forma, faremos coisas diferentes"

Então aproveite este momento, reflita sobre você, respire e pense nos seus próximos passos.

O dia continua com 24 horas, a hora com 60 minutos e os minutos com 60 segundos.

Portanto não racionalize em cima da sua ansiedade sobre o tempo, aproveite-o com sabedoria. Atualize-se, entenda com um mínimo de profundidade os assuntos em que quer se envolver e responsabilize-se pela sua vida!

Não há preço no mundo que pague o acumulo de doenças e desperdícios de vida. Avalie os seus custos diretos e indiretos em tudo que faz, provavelmente com um planejamento e avaliação de riscos mais claros, seu balanço patrimonial futuro poderá ser mais positivo.

Eduque-se!