O desafio de liderar

Como contador, convivendo com os mais diversos desafios do empreendedor percebi que uma das maiores dificuldades dos micro empresários e com a gestão do time da sua empresa. Portanto, após muitos aprendizados em nossas em nossas reuniões resolvi escrever este artigo para compartilhar um pouco das boas práticas que identifiquei.

7 maneiras de alimentar seu líder interior

Embora não se tenha uma fórmula certa de como liderar uma empresa, principalmente se você é um pequeno empreendedor, é necessário que no mínimo você tenha noção sobre liderança. A liderança abrange empatia, autoconfiança, habilidades sociais e nível de conhecimento em uma tarefa determinada.

Administrar é sem dúvida uma atividade complexa, porém se você espera que sua empresa cresça, é necessário desenvolver habilidades e competências gerais e específicas. Portanto, não significa apenas ter uma boa idéia, é preciso que você entenda o mercado e se mantenha atualizado, dessa forma você terá grandes possibilidades de crescimento.

Algumas dicas para levar suas habilidades de liderança para outro nível:

• peça feedback: primeiro lugar pense o que você deseja para sua empresa e não queira fazer todo o trabalho sozinho. Ninguém consegue fazer isso todos os dias e nem o tempo todo. No momento em que a sua empresa começa a crescer, você vai trazendo novos integrantes para a sua equipe, e como líder você terá que pensar a respeito da cultura do seu negócio. Pense no que você deseja para sua empresa e para sua equipe de um modo geral;
• ouça mais: para liderar é necessário que a sua equipe seja competente e esteja sempre do seu lado. Por exemplo, detalhes como: data de aniversário dos funcionários, qual o lazer deles nos finais de semana. Lógico, você não vai entrar diretamente na vida particular dos seus funcionários, nem tão pouco expôr demais a sua, mas pode ser feito anotações particulares em uma pasta separada em seu sistema, de forma privada, nas redes sociais, ou em documento privado, para que você sempre possa acompanhar;
• abra a sua mente para novas possibilidades: você precisa se livrar dos hábitos velhos de liderança e ter uma mente aberta, disposta a sempre buscar novas idéias e oportunidades.Tente ouvir podcasts(arquivo digital de áudio), troque idéias com amigos ou nas redes sociais sobre livros novos. Mudança é necessário para o crescimento pessoal e profissional;
• procure oportunidade para aprender: todo empresário sabe a importância de estar sempre atualizado sobre todos os assuntos relacionados a sua área. Faça cursos de apoio a pequenas empresas ou também procure na internet conteúdos direcionados para os assuntos relacionados a sua empresa. É imprescindível que você aprenda sempre, dessa forma, a qualidade da sua empresa será cada vez melhor, aprender é essencial;
• saiba quando delegar: saiba passar as atividades que você precisa e não consegue dar conta, para a sua equipe. É comum novos líderes abraçarem todas as responsabilidades porque acham que a responsabilidade é dele. Se você não dominar a arte da delegar, você ficará estagnado em pequenas minúcias da sua empresa, e perderá a visão do todo. Além de habilitar sua equipe distribuindo a elas as tarefas, você pode planejar novas táticas para empresa;
• trabalhe com os seus pontos fortes: todo líder que faz a sua empresa crescer, com certeza é porque possui muitos talentos. Compreender os seus pontos fortes é muito importante. Dedique-se nas coisas que você sabe fazer de melhor e sempre procure se esforçar cada vez mais para utilizar essas virtudes, alimente os seus pontos fortes;
•  seja positivo: a vida na empresa não é sempre um mar de rosas, existem problemas, seja por alguma coisa que deu errado ou uma crise financeira que a empresa está passando.Como líder, por mais que você esteja chateado com a situação, procure se mostrar positivo para a sua equipe. Lembre-se, você é o espelho da empresa.