O dilema da liderança: demissões em massa x manter os melhores profissionais

O dilema da liderança: demissões em massa x manter os melhores profissionais

O óbvio: muitas empresas estão fazendo demissões em massa nesse começo de ano.

Ao mesmo tempo, as empresas tentando contratar e reter os “melhores”, uma vez que as equipes ficaram mais enxutas.

O que fazer?

A Randstad acabou de lançar uma pesquisa onde ouviu 35 mil profissionais globalmente entre 18 e 67 anos de idade, sobre o que eles querem e esperam dos seus empregadores.

2 tendências dessa pesquisa me chamaram atenção, porque elas já podem ser feitas nas empresas e melhorar a atração e a retenção dos profissionais:

1.     Atitude

Hoje os profissionais valorizam a autonomia para equilibrar o trabalho e a vida pessoal.

Lembre que a nova geração Z que está chegando, já conta com 23 milhões de postos de trabalho, segundo dados do IBGE. Eles priorizam mais qualidade de vida do que cargo. 

Não só eles, de maneira geral hoje os profissionais valorizam muito a autonomia em suas tarefas. 

Depois da pandemia, ficou muito mais forte que as pessoas estão buscando propósitos naquilo que fazem, o que significa terem o trabalho como parte de suas vidas e não como único foco.

A mentalidade em relação ao trabalho está mudando e de acordo com a pesquisa, 48% dos profissionais se demitiriam se o trabalho afetasse esse equilíbrio.

2.     Flexibilidade

87,2% indicaram a importância da flexibilidade em relação ao local de trabalho e 45% disseram quer não aceitariam um emprego se ele não oferecesse horários flexíveis - Workmonitor ,Randstad 2023.

Não tem como retrocedermos, o modelo de trabalho mudou e as empresas devem ficar atentas a isso para não perderem os seus talentos. 

Se o trabalho pode ser feito de forma híbrida ou remota, se a empresa tem uma esquema mais flexível, certamente ela terá mais atratividade e retenção.

E por último mas mais importante, concordo totalmente com Paul Ferreira,

professor de Estratégica e Liderança na Fundação Getúlio Vargas:

A pandemia conferiu aos gestores a oportunidade de fazer algo que deveriam ter feito há muito tempo: proporcionar às pessoas maior controle sobre seu próprio trabalho, maior autonomia no planejamento e realização de suas principais tarefas, bem como poder de decisão e responsabilidades acrescidas – em outras palavras, tratá-las como adultos conscientes e responsáveis

Sempre reforço que a principal mudança é de nossa mentalidade, um pensamento mais flexível e disposto a aprender pode mudar a sua vida e melhorar a vida de muita outras pessoas.

Deixe seus comentários, quero saber a sua opinião.

Abs,

Raquel Galante

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