O EU, O EQUILIBRIO EMOCIONAL E A RESILIÊNCIA NO AMBIENTE CORPORATIVO

Acreditar em si é o primeiro passo para conquistas. Nem sempre a motivação é principal motivo para grandes profissionais estarem à frente de seu oficio de liderança; vai muito além disso. O desenvolvimento continuo de habilidades e a avidez por aprendizado, muitas vezes é a alavanca da força motriz que impulsa muitos líderes a seguirem sua jornada corporativa.

O reconhecimento nem sempre é caracterizado por premiações financeiras, tampouco descansos remunerados. O que falta em alguns perfis de liderança é o olhar observador de quem pode e consegue ir além do registro numa carteira profissional. Entender que o emocional vai muito além da retração, do choro ou da má vontade, depende desse feeling para trazer para perto de si aqueles que continuamente se doam para o crescimento de uma equipe.

A centralização e o egocentrismo corporativo adoecem potenciais trabalhadores que estão à volta de seus gestores, que muitas vezes se sentem tolhidos, a fim de baixarem seus níveis de performances por estarem limitados a fazer o mínimo, por não se sentirem confortáveis com suas execuções diárias no âmbito corporativo. Trazer os liderados para perto de si, é no mínimo, a certeza de que eles entenderão que podem ir além do que está descrito num script diário, que é feito do horário de entrada à saída.

Fazer o básico bem feito não apenas ter a prestação de contas ao fim do expediente de que tudo terminou por hoje, mas a continuidade de que amanhã e depois tudo continuará tudo sendo executado com maestria, linearidade e precisão. Aos dados casos de deslizes e faltas, o feedback é a melhor saída para ambos. Não existe orientação para crescimento de um colaborador se o líder não cresce junto com a recíproca. Não existe ensinamento unilateral, afinal todos nós sempre temos algo a agregar e a receber.

Sendo líder, gestor ou dono, não adianta ter o ego inflado do quem pode mais. Entender, processar e executar é o que define o sucesso de uma equipe, de uma empresa. O equilíbrio emocional nos variados contextos corporativo é o que define a evolução do processo de mudanças e reestruturação nas conquistas de grandes resultados.

Uma empresa que tem a certeza da satisfação, colaboração e do básico bem feito realizado por suas equipes, é o que coloca ela em destaque no que se trata de empresa de sucesso. 

Por Jeff Rodrigues

Imagem meramente ilustrativa extraída da rede