O impacto da Transformação Digital nas estratégias de negócios
Grandes corporações e executivos renomados têm tentado encontrar no investimento em tecnologia a solução para os seus processos, gestão, riscos e outros temas. Porém, diante desse cenário, é importante destacarmos alguns pontos:
1. Cultura
O primeiro é que a transformação é muito mais cultural do que tecnológica. Não adianta ter apenas os melhores técnicos desenvolvendo as melhores soluções se toda equipe não estiver envolvida na mudança.
2. Paciência
Lembre-se que é como reformar a casa morando nela. No começo, as coisas saem do lugar e fica tudo meio confuso. Porém, assim que ela termina, você se sente feliz ao ver os resultados naquela mudança de ambiente.
3. Tempo
O terceiro, complementar ao segundo, é o tempo. Transformar não é rápido e exige energia e gera desconforto para os moradores da casa.
4. Segurança
Quando a lagarta se transforma em borboleta, você precisa do casulo que a envolve e protege durante o processo. Com a equipe, a parábola funciona muito bem. Por mais percalços ou adversidades que podem aparecer, sempre acredite no processo.
5. Aceitação
O erro/fracasso é parte do aprendizado. Aceitar o erro e entender como processo de evolução é importante, mas não confunda com ser conivente a ele. Não aponte, procure soluções criativas e siga em frente ajustando o rumo da empresa durante o processo.
Atenção a esses cinco pilares ao implementar a Transformação Digital.
Supere os obstáculos, siga em frente e mantenha sua crença na nova cultura. Ela já é uma realidade e quem já começou a planejar ou executar essa mudança, está em vantagem sobre seus concorrentes no mercado.
Membro do Comitê de Riscos no BNDES | Credenciais em Governança Corporativa | Psicanalista |Terapeuta Eriksoniano | Credenciais em Coaching e Mentoring
4 aExcelente, Landim.
Gerente Contábil e Fiscal | CRC | MBA Finanças e Controladoria FGV | Especialista em Contabilidade de Seguros | FIPSUSEP
4 aExcelente artigo Landim! Visão apurada da realidade que já estamos vivendo!
Consultoria em Projetos Contábeis, Financeiros, Administrativos e Tributários
4 aConcordo plenamente, este e o caminho. Sucesso✨✨
Head of Compliance and Risk
4 aUm verdadeiro desafio para as empresas e colaboradores, mas a mudança está aí e se não nos adaptarmos, não sobreviveremos. Obrigada por compartilhar seu conhecimento e entendimento sobre esse tema tão importante e desafiante.