O MENTOR ORGANIZACIONAL - Quem é esse profissional?

Por Marcus Ronsoni - Presidente da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e Doutorando em Psicologia Social.

O mentor é antes de tudo é uma pessoa do bem e que gosta do ser humano! Desejar o bem do próximo é um pré-requisito básico. Além disso, deve servir de exemplo aos demais. Cada vez existe menos espaço para aqueles que dizem uma coisa e praticam outra. Isso é a expressão da sua integridade e congruência. Tendo estas características já é meio caminho andando!

Um bom mentor deve ser também uma pessoa:

§ experiente, madura, com uma boa trajetória na carreira;

§ automotivada;

§ inspiradora;

§ que sabe ouvir com escuta ativa;

§ que está disposta a rever suas convicções

§ que compreende a existência de outras possibilidades e estratégias eficazes além das suas próprias;

§ que entende o significado da individualidade humana e respeita as diferenças de personalidades e opiniões, e não tem a pretensão de ser a dona da verdade;

§ que não é preconceituosa aceitando as diversidades;

§ que conhece o valor de utilizar boas perguntas em vez de entregar respostas prontas;

§ que sabe dar e receber feedback;

§ que possui uma intensa vontade de progredir;

§ que promove e mantém elevados padrões no trabalho;

§ que consegue se colocar no lugar do outro promovendo a empatia;

§ que é organizado, sabe priorizar e consegue cumprir uma metodologia ou procedimento. 

§ que tem uma visão global, estratégica, sistêmica e inovadora;

§ que tem um bom nível de conhecimento técnico e de boas práticas sobre os temas que irá abordar.

É claro que dificilmente um mentor terá a plenitude em todos esses pontos. Isso é uma utopia. Porém é uma utopia a ser perseguida. Ser um bom mentor organizacional é estar em aprimoramento continuo como profissional, como líder e como ser humano. Se isso acontecer, mesmo que você não perceba, será mentor alguém!