O preço de querer ser insubstituível: sua saúde mental pode estar pagando a conta.

O preço de querer ser insubstituível: sua saúde mental pode estar pagando a conta.

No mundo corporativo, muitos colaboradores enfrentam o medo constante de perder seu cargo, sua posição ou até mesmo seu emprego. Esse temor acaba gerando uma mentalidade de “ser insubstituível”, acreditando que essa é a chave para uma certa estabilidade. No entanto, a realidade é que ninguém é verdadeiramente insubstituível. Todos sabemos que a única certeza é a mudança e que tudo é temporário. Portanto, o foco deveria ser, se tornar um profissional inesquecível. Esse é o caminho para deixar um legado, uma marca que perdure, mesmo quando já não estivermos presentes fisicamente.

Quando um colaborador busca ser insubstituível, corre o risco de reter informações, evitar compartilhar melhores práticas e não formar sucessores. Essa atitude cria uma bolha em torno de si mesmo, onde apenas ele detém certos conhecimentos. Muitas vezes, problemas importantes ficam escondidos em gavetas, só sendo descobertos quando o colaborador sai de férias ou é afastado. E qual o resultado disso? Equipes desmotivadas, líderes que se sentem ameaçados e a empresa como um todo prejudicada.

As consequências dessa mentalidade são muitas. Quando a equipe percebe que o líder não está disposto a sair da sua cadeira e que faz de tudo para ser visto como insubstituível, o que acontece? Os colaboradores mais talentosos começam a procurar outras áreas ou até mesmo deixam a empresa. E quando, inevitavelmente, o líder é substituído, ele se sente sem chão. Afinal, ele nunca imaginou que isso poderia acontecer. Esse choque pode ter um forte impacto na sua saúde mental, na sua performance e até mesmo na sua vida familiar. E mais, o colaborador que nunca quer sair de férias, com medo de que seu substituto possa tomar seu lugar, acaba se desgastando e, muitas vezes, perdendo o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.        

Mas qual é a solução?

A resposta está em mudar a mentalidade e focar em ser inesquecível, não insubstituível. Um profissional inesquecível é aquele que compartilha conhecimento, que treina sucessores, que ajuda os colegas a crescerem. Quando você adota essa postura, não apenas fortalece sua própria posição, mas também a da sua equipe e da organização como um todo. Um líder inesquecível é aquele que sabe sair de cena no momento certo, permitindo que outros brilhem e que a empresa prospere.

Ser inesquecível significa também estar aberto ao aprendizado contínuo, profissionais inesquecíveis não têm medo de se reinventar, de buscar novas experiências e de se preparar para o inesperado. Eles entendem que o verdadeiro sucesso não vem de se manter na posição indefinidamente, mas de estar preparado para novas oportunidades, de abraçar mudanças e de sempre buscar a excelência.

Aqui estão algumas ações práticas que podem ajudar a mudar de uma mentalidade de “ser insubstituível” para “ser inesquecível”. Primeiro, pratique a generosidade no compartilhamento de conhecimentos, pois só tem valor quando é compartilhado. Segundo, forme sucessores, ensine o que você sabe e prepare outros para assumirem seu lugar. Terceiro, demonstre interesse genuíno pelas pessoas, sendo aquele que inspira, que engaja e que motiva. Quarto, invista em sua própria formação contínua, nunca pare de aprender, de se atualizar, de buscar novos conhecimentos.

E não esqueça de considerar a importância de um mentor de carreira. Um mentor é alguém que já percorreu o caminho e que pode oferecer insights valiosos, compartilhar experiências e ajudar a superar desafios. Ter um mentor é como ter um mapa para navegar na complexidade da vida profissional, reduzindo o tempo de aprendizado e aumentando suas chances de sucesso.

Portanto, ao invés de tentar ser insubstituível, pergunte-se: como posso ser inesquecível? Como posso fazer a diferença para minha equipe, para minha empresa, para minha comunidade? A resposta para essas perguntas pode ser a chave para um sucesso que vai muito além de manter uma posição.

Ser inesquecível é construir um legado que continue a inspirar, a motivar e a transformar mesmo quando você não estiver mais lá.

Um grande abraço e até a próxima ;-)

Anderson de Souza Sant'Anna

Professor at FGV-EAESP I Researcher at NEOP FGV-EAESP I AOM-MED Ambassador I Postdoctoral Fellow in the Psychiatry Graduate Program at USP

3 m

👏👏👏👏👏👏👏👏

Murilo Silva Souto, PECB

Especialista em Crédito Rural e Carteira Agro, com mais de 09 anos de experiência em cooperativa de crédito.Membro ativo da Academia Brasileira de Crédito Agro. FBB410, FBB420, CPA10

3 m

Excelente artigo! Concordo plenamente que ser inesquecível é sobre o impacto positivo e duradouro que deixamos nas pessoas e nos projetos. Focar em ser insubstituível pode nos limitar, enquanto construir um legado que inspire e evolua é o verdadeiro diferencial.

Fernanda Ravanelli Pagotto

Gestão Pessoas | Compliance | Supervisão | Auditoria Interna

3 m

Excelente texto!

Diego Carvalho

Analista de Crédito no Sicoob UniCentro Br | Profissional Anbima - Série 20

3 m

Excelente publicação! Obrigado por compartilhar algo de tamanha relevância no meio corporativo.

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