O que a sua empresa faz para motivar os colaboradores?

Ação, no dicionário, significa disposição para agir, energia, movimento. Motivação, por sua vez, é a força que motiva a ação, que direciona o comportamento.

Toda ação gera um efeito. No ambiente corporativo, esse efeito precisa ser traduzido em resultados e oportunidades. Os colaboradores de uma empresa são remunerados para que empreguem sua energia, suas habilidades, conhecimentos e suas competências no trabalho, mas, para alcançar resultados além dos ordinários, as organizações precisam usar outras formas eficientes, apesar de não tão objetivas, de motivá-los.

Como fazer, então, no dia a dia das empresas, para gerar motivação?

Enquanto a remuneração é algo palpável, existem meios subjetivos de engajar a equipe. Assim como um relacionamento não se sustenta apenas com soluções práticas, como pagar contas e administrar bem uma casa, a relação entre empresas e funcionários também depende de estímulos emocionais para se tornar duradoura e produtiva. Apesar de muitos desprezarem, em ambas é preciso empatia emocional, ingrediente fundamental para alcançar o extraordinário.

Gerar motivação nos colaboradores vai muito além de oferecer a eles salário e benefícios como plano de saúde, seguro de vida e auxílio-alimentação, por exemplo, que, no final, se traduzem em dinheiro. Por mais que as pessoas façam do trabalho um meio de realizar sonhos, uma vez que através dele conquistam o capital necessário, não é somente isso que faz com que elas se sintam confortáveis, satisfeitas, felizes, engajadas e produtivas. Se fosse assim, não haveria pedidos de demissão em empresas com ótimos salários nem casos de afastamento entre os cargos mais bem remunerados.

 É preciso fazer com que a motivação seja mais do que a realização de desejos pessoais. É preciso que ela seja emocional, por afeto à organização.

 Enquanto seres humanos que são, colaboradores necessitam de um olhar atento e cuidadoso por parte das empresas, que têm o desafio de enxergar cada um com a atenção que ele merece, nas diferentes fases que esteja vivendo não só como profissional, mas como indivíduo que é resultado do conjunto de experiências que vivencia.

Usa-se muito a expressão “vestir a camisa”, para dizer que o trabalhador se importa de fato com a empresa onde trabalha. A empresa, por sua vez, precisa também vestir-se da roupa que seus funcionários estejam utilizando, seja, por exemplo, na jornada como pais e mães, no momento de dor ao perder um ente querido, no enfrentamento de um processo de divórcio. Todas essas experiências dos colaboradores refletem no dia a dia das empresas. Saem na frente as organizações que entendem isso e se colocam como parceiras, em vez de representarem mais um motivo de medo, ansiedade e estresse.

 A Affetic atua como intermediadora nessa relação, sendo a interface das empresas na missão de cuidar e acolher os colaboradores em suas diferentes jornadas. Ao oferecer apoio, orientação e carinho, estabelece entre as partes um vínculo emocional, uma relação de empatia e afeto que resulta em gratidão e reciprocidade. Gera, assim, a motivação, o motivo que leva à ação, a experiência interna que faz o colaborador se engajar e que produz, além de resultados, realização para ambas as partes.