O que um Líder tóxico pode fazer com a sua carreira

O que um Líder tóxico ou disfuncional pode fazer com a sua carreira. PROTEJA-SE! 

Provavelmente , você já teve algum Líder excelente em sua vida e, também, um Líder que marcou sua carreira negativamente e talvez, você lembre  como isso afetou seu lado emocional e sua autoestima.

Com certeza o Líder funcional mudou a sua vida para melhor, foi um grande exemplo inspirador, em compensação o Líder disfuncional deixou cicatrizes que demoram a curar e por isso , escrevo este artigo para você que pode ter passado pelas mãos de um Líder assim e que chamarei de BABACA ou LÍDER TÓXICO.

Importante entender como agem esses Líderes Disfuncionais ou Tóxicos e o que eles são capazes de fazer e como nos destroem se não estivermos alertas:

1. Prejudicam e rebaixam os outros

2. Praticam insultos pessoais

3. Invadem o “ território pessoal” do outro

4. Fazem contato físico não solicitado

5. Usam ameaças e intimidações

6. Fazem piadas sarcásticas

7. Enviam e-mails embaraçosos

8. Usam de humilhação em público e em particular

9. Fazem interrupções grosseiras enquanto estamos falando

10. Tratam as pessoas como se fossem invisíveis

11. Demonstram olhares depreciativos

12. Fazem ataques hipócritas

13. Discriminam, discretamente por condição de status, poder, raça, sexo

14. Gritam, batem na mesa

15.Falam palavrões

16. São falsos, falam que querem ajudar e se tornam “amiguinhos” para roubar suas ideias e tramar pelas suas costas

17. Só veem o lado deles e basta você falar em promoção, aumento de salário que eles alegam a importância do comprometimento e se fazem de vítimas

18.Usam e abusam do poder: “ manda quem pode , obedece quem tem juízo”

19. Quando as coisas vão bem ele atribui o sucesso a si mesmo, mas quando as coisas vão mal ele culpa a todos e os chama de incompetentes. O manta dele é : ”EU GANHO, NÓS PERDEMOS”.

20. Demitir sem qualquer explicação e nunca falar diretamente com o colaborador, ele sempre manda alguém fazer isso por ele.

 E você deve estar pensando: mas, tudo isso não seria passível de enquadrar em assédio moral? Sim, porém, o líder tóxico é sorrateiro e não deixa rastros.

Como as pessoas se sentem após falar com um BABACA desses?

Oprimidas, humilhadas, sem energia, baixa autoestima 

Como ocorre essa vilania*?

•      50 a 80% direcionada aos colaboradores

•      20 a 50 % entre pessoas do mesmo grau hierárquico

•      Menos de 1% colaborador ataca lider

•      63% das mulheres são vítimas de outras mulheres

•      62% dos homens são vítimas de outro homem

* Third European Survey on Working Conditions- 21500 entrevistas

 Os efeitos dos babacas são devastadores porque minam a energia e a derrubam a autoestima das pessoas no dia a dia e que vão se acumulando.

Os custos para as empresas são relacionados à maior rotatividade de pessoas, absenteísmo,menor comprometimento com o trabalho e distração e desempenho individual fragilizado, doenças, furtos.

Além disso , as empresas também terão:

•      Pessoas e equipes mais preocupadas em se proteger das recriminações do BABACA do que pensar em cuidar do cliente.

•      Maior índice de ações trabalhistas nas demissões

•      Inovação e criatividades reduzidos

•      Preços mais altos cobrados pelos fornecedores externos

•      Pouca cooperação e esforço adicional entre pessoas e equipes

Eliminar BABACAS de sua empresa não significa transformá-la em um paraíso de pessoas fracas e avessas ao conflito.Conflito é bom e faz as pessoas aprenderem a atacar os problemas e não as pessoas. Pessoas que trabalham para líderes desagradáveis muitas vezes, também, se transformam em imbecis

 “ A distância que você caminha na vida dependerá da sua ternura com os jovens, da sua compaixão com os idosos, da sua compreensão com aqueles que lutam, da sua tolerância com os fracos e os fortes... porque em algum dia da sua vida, você poderá ser um deles.”

--George Carver

 Espero que você nunca trabalhe para um BABACA OU LÍDER TÓXICO, mas se isso acontecer ou estiver acontecendo, esteja blindado para o problema e aprenda a separar o que é babaquice de um problema que é real e que tem que ser resolvido.Procure ter foco na solução e em vez de administrar o comportamento do babaca.

Se possível, fique longe e comece a procurar outro departamento, ou empresa para trabalhar.

Recomendo a leitura do livro CHEGA DE BABAQUICE de Robert Sutton, embora de 2007, continua atual.