O Segredo da Competitividade na Construção do Resultado em Obras de Engenharia

Todos sabemos que para alcançar metas de resultado um líder faz toda a diferença. A meta a ser buscada sempre deverá ser desafiadora, isto é, extraordinária em relação ao desempenho já alcançado. Extraordinária, porém, possível. Desafiadora, portanto, com menor probabilidade de ser alcançada.

No cenário de uma obra, para alcançar este tipo de meta é crucial contar com um líder que saiba tirar o máximo da capacidade, contribuição e entrega de cada integrante da equipe do contrato. Se a meta de resultado não for desafiadora qualquer “chefe” resolve, mas, neste caso, o futuro é incerto, ou melhor, é quase certo que não haverá futuro por muito tempo. A competitividade se esconde atrás dos desafios.

Por outro lado, se a meta for desafiadora demais o líder terá de fazer com que os integrantes de sua equipe superem seus limites. É possível, mas ainda menos provável, especialmente se o limite máximo maximorum de seus liderados não comportar tamanho desafio.

Nas olimpíadas encontramos muitos destes casos. Alguns chamam estes prodígios extraordinários de milagre, outros de magia, outros de sorte. Entendo que é o resultado do exercício da liderança, ou seja, é um resultado extraordinário, mas que, para um líder de verdade, é o resultado ordinário da sua liderança autêntica. Entendo que a expressão desafiadora demais inadequada, pois, sempre existe a possibilidade de se alcançar uma meta destas, por mais desafiadora que ela seja, basta contar com um líder de verdade, embora por mais difícil que possa parecer.

Para estas metas, além do líder, é necessária a capacitação adequada dos integrantes da equipe. Podemos dizer que a capacitação decorre de um esforço acima da média no aprendizado constante de novas competências e do desenvolvimento devotado de novas habilidades. A capacitação decorre ainda da experiência acumulada em milhares de horas de execução realizada com muita atenção a cada ciclo para melhor desempenho. Noto que este é também o resultado da atuação de um líder, só que este líder é o próprio capacitando, é o que podemos chamar de auto liderança na auto capacitação.

Mas, ainda é necessário mais. Para se habilitar a competir em nível extraordinário de alto desempenho, há de haver identidade entre os valores que a pessoa traz do berço com os valores praticados no cenário da execução. A existência de valores comuns nestes dois conjuntos é fator crucial para fazer do cenário de uma obra um templo de realização humana, onde o sacrifício é feito em estado de flow, ou seja, quando o ser humano encontra sentido em se entregar de corpo e mente na construção do resultado e não percebe o fluir do tempo.

A construção do resultado em uma obra ocorre em ambiente de elevado estresse, onde a meta a ser batida supera de alguma maneira o resultado já alcançado no ciclo passado da construção. É a melhoria contínua. A missão do líder e do liderado em construir resultado extraordinário neste cenário é extenuante e exercida em longas jornadas diárias com atento acompanhamento da eficácia e da eficiência em todas as frentes e etapas de produção da obra que fazem diferença. Podemos então, afirmar que resultado extraordinário requer, além do exercício da liderança, equipe capacitada e formada por integrantes qualificados, engajados e identificados com os valores praticados na labuta do dia-a-dia.

Este cenário facilita o tão desejado comprometimento, que é quando encontramos sentido em nos empenhar para escutar o outro e contribuir com o nosso tempo, presença, experiência e exemplo para o desenvolvimento de todos, especialmente dos mais novos, onde e quando damos e recebemos feedback com confiança e transparência e nos entusiasmamos alegremente com o simples desenrolar das rotinas. Sempre descobrimos propósito em contribuir sinergicamente para o estabelecimento de um clima de criatividade e cooperação com os demais e nos sentimos pertencendo a um time vencedor e construtor do resultado com sentimento de unidade.

Quem já viveu esta experiência sabe que a competitividade é consequência do grau da comunhão que temos com os valores que vivemos no cenário da obra, pois assim, nos encontramos felizes e realizados com os resultados extraordinários que buscamos nas obras de engenharia e construção.

Identidade e afinidade com os valores praticados no cenário da obra, este é o segredo.

Marciano Godoi, engenheiro e advogado,

Consultor de Inteligência Contratual e Desenvolvimento de Pessoas em Empreendimentos de Obras.