Onda de Informação gerada por um Projeto ou Processo.

Onda de Informação gerada por um Projeto ou Processo.

Resumo

Este artigo apresenta a Gestão por Onda de Informação como uma abordagem inovadora e técnica para aprimorar a gestão organizacional, baseada no conceito de propagação de ondas de ressonância. Discutiremos a importância da informação como um recurso estratégico para o sucesso das atividades e projetos, destacando os quatro níveis de importância da informação e como sua aplicação prática pode promover a melhoria contínua dos resultados. Além disso, exploraremos a relevância da Gestão do Conhecimento e sua conexão com a inovação para o crescimento sustentável das empresas, com base em fontes como o livro "Gestão do Conhecimento: Ferramentas e práticas para o sucesso" (Dalkir, 2011) e "A Dinâmica do Conhecimento nas Organizações" (Nonaka e Takeuchi, 1997).

Introdução

Em um cenário empresarial em constante evolução, a gestão eficiente da informação se tornou essencial para a sobrevivência e o sucesso das organizações. A Gestão por Onda de Informação é uma abordagem técnica e inovadora que encontra inspiração na propagação de ondas de ressonância, como uma pedra cai em um lago, aplicando esse conceito à gestão de informações para otimizar o fluxo e potencializar a visão estratégica das empresas. Neste artigo, exploro em detalhes os fundamentos e aplicações práticas da Gestão por Onda de Informação, embasando-se em fontes como "Gestão do Conhecimento: Ferramentas e práticas para o sucesso" e "A Dinâmica do Conhecimento nas Organizações", para destacar a importância da informação como recurso estratégico.


1. Gestão por Onda de Informação: Conceito e Fundamentos

A Gestão por Onda de Informação se baseia na analogia com as ondas de ressonância que se propagam em um meio, como a água. Da mesma forma, a informação pode se espalhar e influenciar todo o ambiente organizacional. O livro "Gestão do Conhecimento: Ferramentas e práticas para o sucesso" ressalta a importância da informação como um recurso estratégico, destacando que "a gestão do conhecimento é essencial para a inovação e o sucesso das organizações".

2. Os Quatro Níveis de Importância da Informação

A Gestão por Onda de Informação estabelece quatro níveis de importância da informação, cada um representando uma etapa crucial para o sucesso das atividades empresariais:

Nível 1 - Alta relevância: Esse nível engloba informações estratégicas de extrema importância, impactando diretamente as atividades essenciais da organização. O livro "A Dinâmica do Conhecimento nas Organizações" destaca que informações estratégicas, quando bem aplicadas, podem resultar em "impacto positivo, compreendendo assim o que precisa ser feito tangindo o ressoar da comunicação como uma onda nivelar".

Nível 2 - Atividades Gerenciais: Neste nível, as informações estratégicas são compartilhadas com os gestores e líderes da organização. O livro "Gestão do Conhecimento: Ferramentas e práticas para o sucesso" destaca a importância da comunicação eficiente dessas informações, para que "todos os envolvidos sejam regidos pela Estratégia da Organização, compreendendo assim o objetivo daquela tarefa ou atividade".

Nível 3 - Coordenadores/Supervisores: Nesse nível, as informações estratégicas são transmitidas aos coordenadores e supervisores, que atuam como intermediários entre a alta administração e as equipes operacionais. A importância da transmissão clara dessas informações é destacada no livro "A Dinâmica do Conhecimento nas Organizações", afirmando que é necessário "atingir entendimento claro do que foi demandado nos níveis acima, para que seja tomado posturas que ajudarão a promover processos, atividade e tarefas".

Nível 4 - Atividades Operacionais: Esse é o nível mais próximo da execução das atividades diárias. A informação precisa estar corretamente compreendida e aplicada para garantir a eficiência dos processos operacionais. O livro "Gestão do Conhecimento: Ferramentas e práticas para o sucesso" ressalta que, nesse nível, "a execução da atividade ou tarefa deve estar alinhada com as informações e diretrizes previamente comunicadas pelos níveis anteriores".

3. Melhoria Contínua dos Resultados com a Gestão por Onda de Informação

A aplicação prática da Gestão por Onda de Informação permite uma melhoria contínua dos resultados empresariais. O livro "Gestão do Conhecimento: Ferramentas e práticas para o sucesso" destaca que a valorização da informação como um recurso estratégico essencial, aliada à busca constante por inovação, impulsiona a empresa a alcançar vantagens competitivas sustentáveis.

 

Conclusão

A Gestão por Onda de Informação surge como uma abordagem técnica e inovadora para potencializar a visão estratégica das organizações e promover a melhoria contínua dos resultados. Ao considerar os princípios da Gestão do Conhecimento e a relevância da informação como recurso estratégico, as empresas estarão preparadas para enfrentar os desafios do ambiente empresarial, aproveitar as oportunidades e alcançar um crescimento sustentável, mantendo-se relevantes e bem-sucedidas em um cenário de constante transformação.

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