Os 9 Paradigmas de Liderança no Eneagrama

O que torna alguém confiável, confiável e alinhado com seus valores? É aqui que entra o Eneagrama como fonte de desenvolvimento de liderança. Ser confiável, confiável (não errático ou em constante mudança) e ter integridade exige que os líderes saibam quem são, sejam fiéis a si mesmos, pareçam ser palpavelmente autênticos e ser calmos e centrados para que seu comportamento não seja errático e sejam mais propensos a lidar bem com as pressões do trabalho.

O Eneagrama ajuda pessoas e líderes a fazer exatamente isso. Nossos estilos de liderança – e todos nós precisamos ter um para ser previsível e consistente o suficiente e, portanto, mais confiável – crescem diretamente de nossos tipos de Eneagrama. Os estilos de liderança são, na verdade, paradigmas ou modelos mentais sobre o que é liderança e o que os líderes devem fazer. Quando os líderes realmente lideram a partir de seu estilo natural de liderança, eles parecem mais autênticos ou fiéis a si mesmos e experimentam menos estresse no trabalho, pois não estão tentando ser alguém diferente de quem são. E se eles também estão trabalhando em seu autodomínio como pessoas e líderes, seu quociente de integridade aumenta.

Abaixo estão as breves descrições dos nove tipos do Eneagrama e seus paradigmas de liderança correspondentes. Depois disso, mais algumas dicas sobre liderança, credibilidade e o Eneagrama.

Os 9 Paradigmas de Liderança 

Tipo 1 Buscam um mundo perfeito e trabalham diligentemente para melhorar a si mesmos e a todos e tudo ao seu redor.

Paradigma de Liderança | O trabalho de um líder é estabelecer metas claras e inspirar outros a alcançar a mais alta qualidade.

Tipo 2 Querem ser amados, tentam atender às necessidades dos outros e tentam orquestrar as pessoas e os eventos em suas vidas.

Paradigma de Liderança | O trabalho de um líder é avaliar os pontos fortes e fracos dos membros da equipe e motivar e facilitar as pessoas para a realização das metas organizacionais.

Tipo 3 Organizam suas vidas para alcançar objetivos específicos e parecer bem-sucedidos para ganhar o respeito e a admiração dos outros.

Paradigma de Liderança | O trabalho de um líder é criar um ambiente que alcance resultados porque as pessoas entendem os objetivos e a estrutura da organização.

Tipo 4 Desejam conexões profundas tanto com seus mundos interiores quanto com outras pessoas, e eles se sentem mais vivos quando expressam autenticamente seus sentimentos.

Paradigma de Liderança | O trabalho de um líder é criar organizações que dêem significado e propósito às pessoas, para que sejam inspiradas a fazer um trabalho excelente.

Tipo 5 Têm sede de informação e conhecimento e usam o desapego emocional como forma de manter o envolvimento com os outros ao mínimo.

Paradigma de Liderança | O trabalho de um líder é desenvolver uma organização eficaz por meio de pesquisa, deliberação e planejamento, para que todos os sistemas se encaixem e as pessoas trabalhem em uma missão comum.

Tipo 6 Têm mentes perspicazes e criam cenários de pior caso ou antecipatórios para se ajudar a se sentirem preparados caso algo dê errado.

Paradigma de Liderança | O trabalho de um líder é resolver problemas organizacionais desenvolvendo um ambiente criativo de solução de problemas no qual cada pessoa se sinta parte da solução.

Tipo 7 Anseiam pelo estímulo de novas ideias, pessoas e experiências, evitam a dor e criam planos futuros elaborados que lhes permitirão manter todas as suas opções abertas.

Paradigma de Liderança | O trabalho de um líder é animar as pessoas e criar empreendimentos inovadores para que a organização possa aproveitar novas e importantes oportunidades de negócios.

Tipo 8 Perseguem a verdade, gostam de manter as situações sob controle, querem que coisas importantes aconteçam e tentam esconder sua vulnerabilidade.

Paradigma de Liderança | O trabalho de um líder é levar a organização adiante, liderando decisivamente, colocando pessoas capazes e confiáveis nos cargos certos e capacitando pessoas competentes para agir.

Tipo 9 Buscam paz, harmonia e consideração mútua positiva e não gostam de conflito, tensão e má vontade.

Paradigma de Liderança | O trabalho de um líder é ajudar a alcançar a missão coletiva, criando um ambiente de trabalho claramente estruturado e harmonioso.

Mais dicas sobre liderança, credibilidade e o Eneagrama

Alguns líderes dizem que lideram de todos os nove paradigmas de liderança, e é isso que eu digo a eles: “Se você está liderando de um paradigma na segunda, outro na terça, depois outro na quarta e assim adiante, você parecerá inconsistente e errático para aqueles a quem você deveria liderar”. Seja verdadeiro com quem você é!