Os Desafios da Nova Organização

Atualmente boa parte das organizações e dos ambientes corporativos estão passando por grandes mudanças estruturais e organizacionais, nas quais a figura do Gerente tem feito cada vez menos sentido, assim como determinadas posições e estruturas operacionais, que abrem espaço para os especialistas. Em conjunto com o conhecimento e o gerenciamento da tecnologia e da informação, os novos cargos dão força aos processos de transformação, as mudanças ágeis e a tomada rápida de decisão da nova era digital.

Através dessas evoluções da informação, cada vez mais as companhias necessitam de profissionais especializados em cada função, com isso o conhecimento fica distribuído nos diversos níveis da organização. O auto gerenciamento entre as pessoas e suas especialidades disseminam esse conhecimento entre as áreas, diminuindo a necessidade de cargos gerenciais, aumentando a autonomia e o engajamento dos times.

Devido essas evoluções, as empresas não seguem mais roteiros ou padrões para todas as áreas da organização, com desenhos pré definidos ou imposições gerenciais, já que as iniciativas e idéias simplesmente surgem da mente e visão de cada indivíduo. Idéias estas que evoluem de pessoa pra pessoa, através das informações mapeadas e da gestão do conhecimento, com estudos do retorno de cada investimento dentro do portfólio de projetos e/ou produtos.

Contudo, surgem novas oportunidades e desafios dessa nova era, como por exemplo estimular, desafiar, gerar valor e recompensas para satisfação dos colaboradores, surge também um grande desafio nas mudanças ágeis, com o gerenciamento da informação e das bases de conhecimento. Por conta das novas tecnologias e dos bancos de dados distribuídos, a informação está por todos os lados, com isso há uma grande necessidade de organizá-la de forma eficiente para a medição de cada indicador e na tomada de cada decisão, enfim estes são alguns dos desafios corporativos e gerenciais do futuro das organizações.

E você, já sabe qual é a sua especialidade?! Quais desafios sua empresa têm enfrentado?!

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BIBLIOGRAFIA

• PHILIP WOODDRUFT, The Men Who Ruled India (Nova York: St Martin´s, 1954)
• PHILIP WOODDRUFT, Swoing (Nova York: Harcout Brace Jovanovich, 1962)
• ALFRED D. CHANDIER JR, Strategy and Structure (Cambridge: MIT Press, 1962)
• ALFRED D. CHANDIER JR, The Concept of Corporation (Nova York: John Day, 1946)