Os maiores problemas dos vendedores, será??!

Os maiores problemas dos vendedores, será??!

Qualquer tipo de lista sempre tem o potencial de gerar polêmica e discussões, mas a ideia é essa mesmo. Sem provocações e novos horizontes não existem negócios. ....

Nossa experiência e contato com tantos vendedores durante todos estes anos nos comprovam que vendedores realmente não gostam de 2 coisas essenciais aos negócios:  Planejamento e  Prospecção.

São dois temas que em geral causam arrepios nos vendedores, parte do nosso trabalho de treinamentos e consultoria é provar que estas 2 competências geram muito resultado para os vendedores, fazendo-os se destacar como profissional de vendas.

Mas há outras coisas comuns entre as dificuldades de quem trabalha com vendas que são:

  • Não ouvem com atenção e fazem perguntas ineficientes;
  • Falham em construir afinidades e confiança;
  • Relutância em fazer visitas não agendadas previamente;
  • Falta de estratégias de vendas diferentes, para contas/clientes diferentes;
  • Falha em combinar a frequência de visitas com o cliente em potencial;
  • Investimento de tempo demasiado com clientes antigos;
  • Falha ao responder necessidades dos clientes com benefícios relacionados por falta de uma sondagem adequada;
  • Conceder benefícios antes de esclarecer as reais necessidades dos clientes;
  • Ineficácia ao lidar com atitudes negativas;
  • Dificuldade em seguir os processos e regras das áreas internas da empresa;
  • Não saber diferenciar características, benefícios e vantagens do que vende;
  • Não tirar o foco do preço nas negociações;
  • Falha em confirmar efetivamente a venda.
Você conhece outras dificuldades? É possível melhorar ou eliminar estas dificuldades? Sim, e vamos tratar disso, por isso contribua com críticas & sugestões.


Imagine o potencial de aumento das vendas quando estas dificuldades são superadas pelas equipes de vendas… O resultado é certo!


www.vendaleal.com.br www.vendas3i.com.br


Como o próprio autor comentou este é um assunto que gera polêmica mas como gestor de equipes de alta performance ha anos gostaria contribuir dizendo que muitas vezes a empresa deposita uma responsabilidade ao vendedor que não é dele. É o marketing estratégico que monta a estrategia global para a Organização e diz aos vendedores o que devem fazer e o que devem executar. Por outro lado se o vendedor não gosta de executar as prospecções e montar o seu planejamento semanal para cumprir o estratégico e atingir suas metas está na profissão errada e deve ser trocado por outro pro ativo

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