Os três envelopes

Os três envelopes

A história não é original, nem nova e tão pouco se sabe a origem, mas já partilhei com muitos colegas e hoje, compartilho com aqueles que ainda não a conhecem.

Conta-se que um executivo que estava substituindo um outro que deixava o cargo, depois de algum tempo de insucesso à frente da empresa, pediu-lhe conselhos sobre como conduzir os negócios dali em diante, pois não queria cometer os mesmos erros. Entretanto o executivo que deixava o cargo disse-lhe:

Farei melhor e te deixarei três envelopes e abrirás cada um deles quando quiser e precisar de reflexão! E assim foi feito.

O novo executivo assumiu a nova função, e passadas algumas semanas, com a empresa ainda em crise, ele, abre o primeiro envelope que dizia:

"culpe o seu antecessor"

E assim o fez mesmo relutando por não ser o seu estilo, e saiu da pressão ganhando algum tempo para trabalhar.

Depois de alguns poucos meses, não conseguindo reverter o cenário de maus resultados e com a pressão nas alturas, o executivo, casualmente, abre a gaveta e se depara com os dois envelopes que ainda lhe restavam. Depois de muito relutar, abre o segundo envelope que dizia:

"reorganize"

E assim o fez mais uma vez seguindo a sugestão de seu antecessor. Contratou uma consultoria de primeira linha, que desenvolveu um plano estratégico de recuperação e reestruturação dos negócios para o próximo trimestre e assim seguiu a vida, porém sem resultados expressivos que colocassem a empresa de volta aos eixos.

Os dias passavam e apesar dos esforços, dos planos bem montados e de sua dedicação, os resultados positivos não apareciam, e com isso a pressão só aumentava. Foi quando depois de relutar, abrir e fechar a gaveta várias vezes e refletir muito, ele decidiu abrir o último dos seus 3 envelopes que dizia:

"escreva três envelopes".

Embora seja uma história com um tom de brincadeira, reflete muito do que acontece repetidamente nas empresas e evidencia a diferença que faz a liderança.

Lidere, cerque-se de bons profissionais, tome decisões, mesmo as difíceis. O líder delega a atividade, porém a responsabilidade continua sendo SEMPRE dele. Os problemas não ficam melhores com o tempo. 

"Endlessly Learn and Share!"

Os meus textos são reflexões e perspectivas baseadas nas experiências e estudos, e não tem nenhuma intenção de gerar polémica onde quer que sejam publicados, por se tratarem de perspectivas pessoais. Todos os textos são temporais e refletem a perspectiva do momento em que foi escrito e publicado, que pode ser diferente do passado, mas que com certeza será diferente no futuro.


Igor Santos Nascimento

Gerente de Planejamento e Controle

4 a

Excelente para reflexão, uma opção vantajosa pode ser a vinda da adaptação dos pássaros estudada por Darwin em Galápagos, onde cada um em seu ambiente desenvolveu uma forma eficaz de se adaptar ao alimento disponível ao novo ambiente, no mais amplo sentido das palavras.

Outros acreditam que fazer “costuras internas” tbem podem trazer sobrevidas.

Sempre é bom relembrar esta história e termos reflexões a cada vez que lêem. Parabéns meu amigo!

Renato Neto Figueiredo

1° Diretor de Relacionamento (CCO) - Novos Negocios. AlmavivA / Almacontact

4 a

fantastico!!!

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