Outra visão da rotina!

Você já parou pra pensar que tudo, mas absolutamente tudo, gira basicamente em torno da Administração e da Logística???

Primeiro vamos para os conceitos elementares:

“Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas”

“Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências dos clientes.”

Aí, se você é da área como eu ou é muito apaixonado pelo tema, já se pegou pensando ou analisando os acontecimentos à sua volta?

Então vamos lá....(deixando de lado a complexidade dos conceitos)

De manhã você sai da cama com sua programação de produção diária já pré-definida. Você levanta, acorda seu filho (que já recebe um input para processamento) para tomar banho e se arrumar, enquanto você também se prepara para irem tomar café. O seu output para a próxima fase, como produto final deste processo, é você e seu filho em trajes dentro das especificações para o trabalho e escola, se vocês não atenderem às necessidades de seus clientes finais (neste caso seu chefe e a escola) com certeza vocês receberão uma reclamação que deverá ser processada e analisada através do VOC (Voz do Cliente), com o intuito de identificar os problemas e implementar melhorias constantes em busca da qualidade total.

Depois vocês vão para o café, você coloca a matéria na máquina (cápsula) que irá processar para você tomar sua dose de cafeína diária, a qual seu cliente (seu corpo) já está pedindo ansioso para utilizá-la e transformá-la em energia junto com aquele delicioso pãozinho com manteiga. Se você for fit e preferir frutas pela manhã, o seu corpo se torna no próprio “equipamento” de agregação de valor, o qual irá verificar o amadurecimento, descascar e picar a fruta do jeitinho que você gosta, com o tamanho certo e ph desejado (especificações do cliente).

Depois de muitos outros processos já padronizados e testados para garantir que você saia de casa sem atrasos (planejamento da produção, mapeamento do processo, modelagem do POP e controle de indicadores).....

Quando você está prestes a sair, se você tem várias coisas pra resolver em diferentes lugares, com certeza já traçou sua rota (mental ou até mesmo no Google Maps ou Waze) para diminuir custo (gasolina), tempo (fugir do trânsito ou utilizar caminhos mais rápidos), melhor tipo de transporte (ônibus, carro, patinete),etc. Ou seja, você roteirizou a entrega de seus produtos finais (você no trabalho e seu filho na escola).

 Isso tudo sem falar nas etapas onde, durante suas entregas parciais ao longo do caminho, não recebe novos inputs para novas verificações, definições e produção.

E no meio de tudo isso, você precisou ser líder, administrar seus recursos (não só materiais, mas também de pessoal), gerir seus custos, etc, para no final do dia receber seus lucros (seu filho feliz ou não, mas sempre cheio de novidades, você com o sentimento de dever cumprido para com seu chefe e família, e no final do mês o salário relativo ao seu esforço).

Muita loucura ou apenas se apropriando e adaptando os conceitos para levar a vida?