Pare de gastar dinheiro com uma equipe interna e opte pela terceirização!
O título deste texto pode parecer um tanto quanto dramático ou até exagerado, especialmente se você é um empresário “old school”, que gosta de manter a equipe por perto, sendo controlada presencialmente. Mas, com a pandemia, descobrimos algumas coisas interessantes a respeito da terceirização, ou da chamada outsourcing, e do trabalho remoto – e uma delas é o fato de que é fácil controlar a produtividade de uma equipe, mesmo que ela esteja a quilômetros de distância. Para isso, é preciso saber o que está fazendo e como fazer. E é nessa hora que o empresário comum peca: ao tentar implantar uma equipe remota por conta própria, sem saber como agir.
No texto de hoje, vamos falar um pouco sobre o processo de terceirização que, acredite, é muito diferente do que apenas contratar PJs e tentar fazer com que o nível de produção deles seja o que você espera. Vamos lá!
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O que a terceirização, ou outsourcing, pode fazer pela sua empresa?
Se você é um empresário que sofre porque quer uma equipe focada, antenada e muito especializada, ao mesmo tempo em que quer ter o controle da produtividade e para onde o seu dinheiro está indo, a ideia da terceirização pode ser o caminho perfeito para suas necessidades. Separamos alguns pontos que valem ser analisados nesse sentido:
Gostou de saber mais sobre a terceirização? Entre em contato conosco para que possamos te ajudar!