Pare de Reclamar!

Pare de Reclamar!

Com certeza você tem um amigo que reclama muito do trabalho dele, não é?

Provavelmente:

  1. O trabalho atual dele não tem relação nenhuma com seu propósito de vida
  2. Ele não tem claro qual é o propósito dele (sugira então que leia o texto anterior - link)

Partindo do pressuposto que ele tem um propósito, convide-o a refletir a respeito do seu trabalho (seu contexto atual).

Será que não existe nada no trabalho atual que traga algum tipo de benefício ou aprendizado?

Às vezes o benefício não é tão direto, mas pode ser um aprendizado pequeno no curto prazo que o ajudará no futuro!

Pode soar estranho o que vou dizer mas é verdade... a empresa “usa” seu amigo para atingir os objetivos dela (obviamente ela o remunera para isso). 

E seu amigo, está “usando” a empresa para atingir os objetivos dele?

Veja, a relação aqui deve ser de mutualismo! Ganha-ganha!

Aconselhe seu amigo a buscar reconhecer o que ele está aprendendo ou ganhando! 

Por mais árduo que seja o momento, ele saberá que aquilo será algo útil para a sua vida e isso o ajudará a suportar/superar adversidades!

Agora, se após a reflexão ele entender que o contexto atual não faz sentido, que ele não está aprendendo nada, é hora de mudar!

Diga pra ele criar coragem, respirar fundo e correr atrás de algo que realmente faça sentido!


Depois dessa conversa sincera entre amigos, existem 2 caminhos:

  1. Ele entende que por mais difícil que seja o momento o contexto atual está o ajudando a crescer OU
  2. Ele entende que o contexto atual não ajuda a atingir os objetivos dele e vai correr atrás de algo que faça sentido


Independente da decisão que ele tomar, teoricamente ele não terá mais motivos para reclamar! :)

Espero que você consiga ajudar seu amigo!

Boa sorte!

PS.: Cuidado para você não ser o seu amigo do texto!  o.O 

O Hardy marcou a lembrança das pessoas e apesar de parecer engraçado, ele é o modelo a não ser seguido certamente.... hahaha

Alcides Gimenes

Project Management Professional (PMP) / Project Management Officer (PMO)

6 a

Victor, excelente reflexão! Muito obrigado por compartilhar. Abraços

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