Percepções sobre o Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SP e o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MT

​Olá colegas do LinkedIn.

Na semana passada tive a oportunidade de participar tanto do Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SP e o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MT.

No evento de SP, tive a oportunidade de apresentar a palestra Gerenciamento Ágil de Projetos: Diferenças, Riscos e Oportunidades, abordando alguns conceitos básicos sobre o assunto, quebrando alguns mitos sobre o tema e ressaltando como usar o método ágil sem abrir mão de todas as outras ferramentas existentes, criando o chamado modelo híbrido.

Em MT, o tema de minha palestra também foi gerenciamento ágil mas sob uma perspectiva mais avançada, falando sobre resistências, dificuldades, habilidades interpessoais que precisam ser desenvolvidas, entender como usar o método certo para a situação certa. Tudo isso ilustrado através de um case real vivenciado.

Para minha enorme satisfação, o tema ágil esteve presente em muitas palestras de ambos eventos. Muitas pessoas e empresas estão chegando à conclusão de que cada vez mais precisamos de respostas rápidas em um mundo digital onde a informação "viraliza" em questão de segundos, mas sempre através de um bom planejamento.

Nas diversas palestras que assisti, o tema "ágil" surgiu como uma ferramenta de apoio tanto para gestão de programas, portfólios, estratégia de entrega de valor, gestão visual, gestão de projetos através de processos, gestão de projetos humanitários.

Então foi uma grata surpresa nestes dois eventos ver como o tema evoluiu e como cada vez mais preconceitos e discussões inúteis como Ágil vs Tradicional ou Scrum vs PMBOK estão ficando para trás!

Parabéns tanto ao PMI-SP quanto ao PMI-MT por proporcionarem este grande momento de aprendizado, não somente para mim mas também para todos os participantes do evento.

Abraços e até o próximo post