Planejamento Estratégico: Por que fazer?

Planejamento Estratégico: Por que fazer?

O planejamento estratégico é o processo para a criação e execução de uma estratégia para que a empresa alcance seus objetivos, passando pelo conhecimento do negócio, suas motivações e sua posição dentro do mercado.

Dentro do planejamento estratégico a empresa define, ou revisa, sua missão, visão e valores, analisa seu ambiente interno e externo, traça objetivos, define metas e cria mecanismos para mensurar e acompanhar os resultados, revisando o plano traçado e o ajustando conforme a necessidade do negócio.

O simples fato de se definir objetivos e metas, já é motivo suficiente para justificar a execução do planejamento estratégico empresarial, mas os benefícios dele vão muito mais além. Durante o processo do planejamento há a oportunidade da empresa se confrontar com seus problemas e analisar como resolvê-los. O planejamento direciona o olhar para adversidades e possibilidades, fazendo com que os executivos precisem ser honestos com esses dados e extrair insights que podem alavancar, potencializar ou até mesmo salvar o futuro da organização.

Antes de iniciar a construção de um planejamento estratégico é importante que as pessoas envolvidas no processo façam uma reflexão profunda sobre a empresa, mercado, produtos e princípios.

É sugerido que sempre procure responder, por meio dessa reflexão, os seguintes questionamentos, sempre de forma profunda, fugindo de respostas imediatistas e superficiais:

  • A empresa tem perfeita interação entre fatores internos e externos?
  • Tem entendimento e comprometimento de resultados?
  • Conhece sua vantagem competitiva e de seus concorrentes?
  • Tem caminhos alternativos para alcançar seus objetivos?
  • Conhece sua real capacidade?
  • Tem acompanhamento e avaliações?

Não raro, ao fazer essas reflexões antes ou no início dos trabalhos, muitas vezes não temos a maioria das respostas ou elas não nos parecem ser seguras na afirmação, mas com certeza ao final da construção de um planejamento estratégico, cada uma dessas questões, e muitas outras, estarão respondidas e de conhecimento de toda organização.

Robson Ramos

Psicólogo / Profissional PcD /Consultor / Gerente / Especialista de RH / Headhunter / Diversidade.

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Sandra, boa tarde. Tudo em paz? Parabéns pela postagem. Mandei para ti um convite de conexão. Quando puder, poderia aceitar?

Sandra Carmo

Diretora Regulação e Auditoria Médica na Hapvida Notredame Intermédica

2 a

Ótimo!

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