PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ESTRATÉGICO: SUA EMPRESA FAZ?
Profissionais de controladoria e gestão possuem uma grande responsabilidade na hora de estabelecer o orçamento de um ano inteiro. Não é uma tarefa fácil definir previamente o quanto será destinado a cada unidade ou centros de custo. A pergunta que não quer calar é: Tem como saber exatamente quanto a empresa irá gastar no ano?
Não. A quantia exata não teria como saber, a não ser que a pessoa seja vidente ou algo do tipo. Porém, tem como chegar a um valor bem aproximado por meio de projeção orçamentária.
No dia a dia, sabemos que é complicado planejar todas as despesas, controlar o orçamento familiar, decidir viagens e etc.. Para uma empresa, o planejamento orçamentário é essencial para um controle do budget eficiente, além de uma gestão empresarial mais ajustada às necessidades da instituição.
Projeção de custos
Para realizar o planejamento financeiro adequado, a análise de DRE é importante para identificar custos e despesas. A projeção da folha de pagamento também é importante para planejar todos os encargos comuns ao setor e realizar uma gestão inteligente de despesas.
Além disso, realizar o planejamento de investimentos é essencial uma melhor projeção financeira, visto que é possível determinar equipamentos, maquinários e itens que serão comprados, calculando a depreciação e planejando a forma de pagamento. A projeção de vendas auxilia os gestores a definir, além de metas, quais os pontos de vendas precisam de melhorias, quais novas lojas serão abertas, quais serão fechadas.
No caso de industrias, a projeção de volumes e custos é um recurso que contribui para o controle do budget, visto que é possível projetar os custos de matéria prima, insumos, produção e estoque. Desta forma, os custos ficam mais alinhados ao orçamento empresarial. As instituições que trabalham com importações, exportações ou sofrem direta ou indiretamente com as oscilações político econômicas do país, como qualquer outra empresa, a projeção de cenários é um recurso muito utilizado para o controle financeiro empresarial.
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Mais mobilidade na sua gestão orçamentária
O processo orçamentário exige muito dos gestores, mas nem por isso precisa ser maçante ou engessado. Hoje em dia, muitas empresas estão utilizando softwares de gestão orçamentária que possibilitam um planejamento estratégico mais eficaz, além de proporcionar análise de performance do planejado x realizado, relatórios de fácil visualização, dashboard com atualização em tempo real, entre outros recursos.
A projeção de fluxo de caixa fica muito mais assertiva e ainda é possível determinar indicadores de desempenho, consolidações de resultados, forecast, planos de ação e mais uma infinidade de funcionalidades que foram desenvolvidas especificamente para uma melhor gestão financeira.
Além de ser mais seguro, acabar com a perda de dados que ocorre em planilhas, ter toda a movimentação registrada e monitorada pelo administrador, há aplicativos que possuem armazenamento na nuvem que proporciona muito mais mobilidade ao gestor, que pode analisar os dados de qualquer lugar com internet. Como há modelos que funcionam como um serviço (SAAS), a empresa tem liberdade na utilização e ainda um excelente custo benefício na contratação.
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General Manager | Consultor | Controller
1 aMuito bom artigo ! Realmente, essa é a base de uma gestão profissional! Planejamento estratégico e orçamentário é a base de uma empresa Profisisonal !