Por que 25% das startups não sobrevivem ao 1º ano?

Esta newsletter tem como objetivo reunir as valiosas experiências e insights de Founders e CEOs como você. Juntos, podemos contribuir para o desenvolvimento das startups e PMEs. Ao compartilharmos desafios, erros, oportunidades, lições aprendidas e tendências do mercado, criaremos um ambiente de aprendizado mútuo e desenvolvimento exponencial.

Como cofundador de três empresas (educação, comunicação e TI) e cofundador de quatro ONGs (profissional, técnica, empresarial e ambiental), e ter sobrevido por 35 anos como empresário, tenho agora como propósito compartilhar esses aprendizados, e mais importante, criar um espaço colaborativo onde fundadores e CEOs possam trocar suas experiências e apoiar uns aos outros.

Reflexão sobre preparação

Sou formado técnico pelo CEFET-MG e engenheiro pela PUC Minas, com mais de cinco anos de experiência em serviços e na indústria, impelido pela necessidade e pelo desejo de empreendedor, acreditava  que já estava pronto para abrir minha própria empresa - ledo engano. Mesmo com uma formação sólida e experiência prática Enfrentei desafios que jamais havia imaginado.

Meu primeiro desafio: Sócios

Constituí minha primeira empresa com meu cunhado e amigo, tudo legalizado e fomos para o mercado, logo no início um novo sócio se uniu a nós e começamos a trabalhar no primeiro projeto. Ao concluir, percebi  que nos associamos a pessoa errada. E mais, não formalizamos a entrada deste sócio  na sociedade, o que só piorou nossa situação. Nossa empresa sobreviveu ao primeiro ano graças ao apoio financeiro de meu pai, que me deu me deu uma pedra preciosa, não apenas valiosa economicamente mas de enorme  valor sentimental,  para eu pudesse pagar a saída do “sócio” indesejado, que não contribui em nada com a sociedade.

Por que 25% das startups morrem no 1º ano?

 A formalização do acordo entre sócios é uma das atividades mais críticas no início da sociedade. Segundo pesquisa da FDC 25% das startups fracassam no primeiro ano, por inúmeras razões que iremos explorar. Um fator surpreendente é o número de sócios envolvidos: startups  com mais de um sócio tem menos chances de sobreviver. A pesquisa aponta as seguintes razões para o fracasso: Não alinhamento dos interesses pessoais e/ou profissionais dos fundadores, desentendimento entre os fundadores, falta de identificação dos fundadores com o negócio e incapacidade de adaptação dos gestores às necessidades/mudanças do mercado.

 Meu propósito

 Meu propósito aqui é compartilhar experiências cruciais para o sucesso de outros empreendedores. Convido fundadores e CEOs de startups e PMEs  a se juntarem a essa jornada, para que não repitam os nossos erros e possa acelerarem seus acertos. Juntos podemos  diminuir a taxa de mortalidade das empresas e evitar a interrupção prematura de  sonhos e a transformação de vidas que ainda estão por vir.

Se Você já enfrentou desafios  semelhantes ou está enfrentando agora, compartilhe sua experiência aqui, vamos ajudar uns aos outros para que os sonhos não sejam interrompidos precocemente!

Participe! O que deve conter num acordo de sócios?

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