Por que adotar o mindset ágil?

Breno fala dos benefícios do pensamento ágil para a perenidade das empresas

Vivemos em um mundo marcado pela imprevisibilidade e necessidade de mudanças. Na Era conhecida como exponencial, em que organizações conseguem resultado até dez vezes melhor do que as tradicionais pela metade do custo, como agiremos?

Os paradigmas sobre negócios e sobre a gestão de pessoas precisam ser confrontados. O contexto exige respostas rápidas para as organizações se manterem competitivas e, até mesmo, sobreviverem no mercado.

Estima-se que 40% das empresas Fortune 500, as mais poderosas do mundo, não estarão em funcionamento daqui a 10 anos. Se em 1920, a vida-útil média delas era 67 anos, em 2014 esta caiu para 15 anos. O que isso nos diz? Que a reinvenção é a tônica de qualquer grande empresa que deseje consolidar sua perenidade.

As metodologias de gerenciamento de projetos acompanharam as necessidades atuais e evoluíram para fornecer resultados mais expressivos em menor tempo. O relatório da CHAOS Report de 2015 demonstrou que projetos ágeis obtiveram índices de sucesso maiores, se comparados a métodos tradicionais: 39% para 11%.

Conceitos ágeis já são aplicados há bastante tempo. Na Segunda Guerra Mundial, um avião a jato foi projetado e entregue em tempo recorde, apenas 143 dias, utilizando princípios como eliminação do retrabalho, prototipagem, entrega do essencial e colaboração.

O termo ágil, no entanto, surgiu a partir da publicação do Manifesto Ágil para o Desenvolvimento de Software, que valoriza indivíduos e interações mais que processos e ferramentas; software em funcionamento mais que documentação abrangente; colaboração com o cliente mais que negociação de contratos; e responder a mudanças mais que seguir um plano. Apesar de ter surgido neste meio, o pensamento ágil é aplicável a qualquer tipo de projeto e tem ganhado força por seus resultados.

Ser ágil implica uma capacidade de responder tempestivamente aos cenários e demandas, entregando efetivamente valor. É uma maneira de pensar, aberta a todas as alternativas e ao aprendizado. Ela evolui e se adapta para enfrentar um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo.

Uma pessoa com essa mentalidade explora possibilidades com intensa curiosidade e visão de oportunidades, é o que conhecemos como uma mentalidade de crescimento e aprendizagem contínua.

Segundo pesquisa, Ambler afirma que as principais dificuldades em relação à adoção da gestão ágil nas empresas dizem respeito à falta de profissionais com as competências requeridas e resistência a mudanças. Outra pesquisa, da BCG, mostrou que 50 a 75% dos esforços de mudança fracassam e, daqueles que conseguem ter êxito, muitos não conseguem atingir o objetivo em vista. A explicação está relacionada com a nossa tendência em manter o status quo. O mindset ágil pode ser um antídoto para isso.

Profissionais ágeis têm alta capacidade de adaptação, evoluem com a experimentação, aprendem com o erro e atuam de forma colaborativa, com interação constante com o cliente, buscando atender suas necessidades e entregar algo que faça a diferença. Gostam de autonomia e disseminam a cultura ágil. E você? Já tem mindset ágil?