Por que a cultura de aprendizagem é estratégica para uma organização?

A cultura de aprendizagem é essencial para acompanhar todas as mudanças que ocorreram com a força de trabalho devido a transformação digital. Uma pesquisa realizada pela Delloite apontou que o tempo médio das habilidades é de 5 anos e esse período vem caindo cada vez mais. Simultaneamente, os profissionais estão passando mais tempo no mercado de trabalho. Nos Estados Unidos a perspectiva é de 60 anos de carreira.

Outro estudo que merece destaque é o realizado pelo Pew Research Center que mostrou que já são cinco gerações atuando ativamente no mercado do trabalho: geração silenciosa, baby boom, geração x, millennials e pós-millennials. Além do avanço tecnológico, a chegada dos millennials nas empresas obrigou os líderes a repensar a gestão e não estamos falando apenas de ambientes descolados, horários flexíveis e happy hours, mas sim em mais investimento em capacitação. Isso porque, para esses profissionais, a capacidade de aprender e progredir é um dos principais impulsionadores da marca de emprego, colocando portanto a cultura de aprendizagem como uma necessidade latente dentro das organizações.

Essas informações foram levantadas pela Glassdoor que ainda identificou que 42% dos millennials americanos entrevistados pretendem mudar de emprego pois não estão aprendendo rápido o suficiente. Dessa forma, não há mais como manter o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores fora do planejamento estratégico das organizações. A cultura de aprendizagem é fundamental para o sucesso dos negócios.

De que cultura de aprendizagem estamos falando?

A cultura de aprendizagem é uma mudança no mindset da empresa e utiliza o compartilhamento de conhecimento como diferencial competitivo. Afinal, estamos falando de cinco gerações atuando ao mesmo tempo dentro das organizações. Neste novo ambiente, os funcionários encontram tempo em sua agenda para aprender novas habilidades, incrementar as que já possuem e compartilhar todo esse conhecimento com a equipe.

Além disso, embora a liderança tenha um papel decisivo na hora de planejar o treinamento dos colaboradores, o próprio time tem solicitado novos cursos, momentos para intercâmbio de saberes e fórum de discussão. Essa mudança é tão grande que consegue inclusive ser sentida no cliente final. Colaboradores preparados são mais motivados e conseguem melhorar a qualidade da entrega do serviço.

Assim, as organizações que estão de fato preocupadas em implementar a cultura de aprendizagem devem se esforçar ao máximo para se tornarem facilitadoras e curadoras de conteúdo, fugindo dos velhos padrões de treinamento onde o funcionário mal conseguia se manter acordado. Aqui, é importante que os líderes conheçam muito bem os processos e saibam quais habilidades são necessárias para executar o plano de negócio e atingir as metas de desempenho e produtividade com eficácia.

Vantagens de implementar uma cultura de aprendizagem

• Alta performance como vantagem competitiva
• Aumento no poder de inovação
• Equipe comprometida e motivada
• Equipe mais resiliente
• Melhor relacionamento com os clientes
• Reforço na cultura da empresa

Em resumo para que a aprendizagem assuma o papel estratégico focado em resultados, precisa está no centro da cultura da empresa. É este mindset voltado para o desenvolvimento contínuo que estimula a equipe a assumir um papel ativo na própria formação. Neste cenário, a educação corporativa deixa de ser encarada como um custo e ganha um lugar cativo no planejamento estratégico dos negócios.

E você, está preparado para acompanhar as mudanças que estão ocorrendo na força de trabalho? Já conseguiu implementar a cultura de aprendizagem na sua organização? Deixe sua opinião nos comentários!

;)