Por que a maternidade nos torna melhores no trabalho.

Por Amy Henderson - Founding CEO at Tend Lab

É hora, de uma vez por todas, de derrubar dois mitos relacionados sobre a maternidade: 1º Quando uma mulher se torna uma mãe ela será menos eficaz no trabalho. 2º Quando uma mulher se torna mãe, sua carreira sofrerá inevitavelmente.

O oposto é verdadeiro. Ambas as evidências anedóticas e pesquisa acadêmica mostram que as mulheres que escolhem para se tornarem mães desenvolver a capacidade de superar seus ex-não-mãe si mesmos em suas carreiras. Eu sei disso por experiência pessoal, de entrevistas a mais de 100 mães de alto desempenho e de pesquisas de uma variedade de campos, incluindo neurociência, biologia evolutiva, teoria de jogos, padrões de primatas, estudos de liderança e muito mais.

No final de 2014, descobri que estava grávida do nosso terceiro filho. E tanto quanto eu amei ser uma mãe, a perspectiva de ter outro bebê me senti como olhar para baixo com o cano de arma na cabeça. Eu já tinha dois filhos pequenos - um de 3 anos e um de 18 meses - e trabalhava mais do que em tempo integral como co-fundador do #YesWeCode, uma iniciativa nacional que eu tinha começado com Van Jones. Comprometido com ambos a estar presente para os meus filhos e desempenho em um nível elevado na minha carreira, eu estava dormindo uma média de 4-5 horas por noite. Meu marido, um pai engajado, ficou branco quando lhe mostrei o pequeno bastão com as duas linhas rosa. Como poderíamos possivelmente acomodar outra criança em nossas vidas já estressada?

Quando minha terceira criança nasceu, eu decidi ligar para mães que eu admirava aprender com eles se fosse possível para ambos serem presentes como pais e construir uma carreira de sucesso. Entre a alimentação, o relógio e as mudanças de fralda, passei por toda a casa com meu bebê adormecido em meus braços, meu pescoço dobrado para segurar o telefone entre minha bochecha e ombro enquanto eu sussurrei no receptor: Como você está fazendo isso? Por favor, diga.

O que descobri nessas conversas chocou-me. Essas mulheres - vice-presidentes sênior em empresas de tecnologia, CEOs, programadores de computador, parceiros em escritórios de advocacia, enfermeiros, médicos e muito mais - estavam se apresentando melhor em suas carreiras porque tinham filhos, não apesar deles.

E ainda, as mães são discriminadas na força de trabalho...

Um estudo pioneiro de Shelley Correll, então na Universidade de Cornell, descobriu que as mães na força de trabalho são classificadas como significativamente menos competentes, menos inteligentes e menos comprometidas do que as mulheres sem filhos; E uma mãe é 79% menos provável de ser contratado, e metade como probabilidade de ser promovido, quando comparado a uma mulher igualmente qualificada sem uma criança.

No entanto, apesar desta tendência, minha pesquisa mostra que a maternidade nos torna melhores no trabalho.

A maternidade nos ensina onde precisamos crescer e nos dá a oportunidade de esticar o que pensamos ser nossos limites para enfrentar o desafio de criar nossos filhos. Mais de 80% das mães que eu entrevistei disseram que encontraram pelo menos um momento doloroso de cálculo, quando foram forçados a enfrentar coisas difíceis sobre si mesmas e / ou seus relacionamentos com os outros.

E enquanto essas mães tinham uma série de áreas únicas e específicas onde foram forçadas a crescer, quando eu codifiquei as entrevistas que eu tinha conduzido, encontrei um tema comum: quase todas elas desenvolveram mais e melhores relacionamentos com as pessoas ao seu redor.

Este impulso para estabelecer laços mais fortes com os outros é suportado neurológicamente. A oxitocina, também conhecida como hormônio de ligação, é liberada durante o parto e a amamentação. De acordo com um estudo de 2014 conduzido pela Dra. Ruth Feldman na Universidade Bar-Ilan, em Israel, a oxitocina também é produzida em pais não-nascidos que se envolvem em atividades de cuidados para seus filhos. E quando a oxitocina está presente, a Dra. Shellye E. Taylor, da UCLA, descobriu que as pessoas têm maior probabilidade de responder ao estresse com o impulso de "cuidar e fazer amizade", ao invés de lutar ou fugir.

Construir uma comunidade de apoio, ouvi de quase todas as mães que entrevistei, era essencial. Julie Miller-Phipps, presidente regional do sul da Califórnia Kaiser, me disse: "Quando você se torna pai, não é possível que tudo caia sobre você. Eu rapidamente descobri que eu não podia fazer tudo sozinho, e eu não precisava. Outros não poderiam fazê-lo sozinhos, e eu poderia ajudá-los. Eu construí uma rede de pessoas na vida de meu filho e na minha vida profissional que me ajudam a fluir e fluir e ser resiliente. "

Construir uma comunidade de apoio é a primeira etapa. O segundo passo é aprender a aprofundar e sustentar esses relacionamentos.

Ou, como disse Amy Pressman, presidente da Medallia, uma empresa de 1.000 funcionários que co-fundou com seu marido enquanto criava três crianças pequenas: "Você não pode demitir seus filhos, então você deve crescer e evoluir como pessoa para Adaptar-se às suas necessidades e desejos. Como resultado, a paternidade aumentou minha capacidade de nutrir o melhor dos outros, uma habilidade que me esforço para integrar em nossa empresa ".

Motivado para ter sucesso em nossas carreiras e em casa, as mães querem realizar mais em menos tempo. Trabalhar com outros torna isso possível. No laboratório de Feldman, eles descobriram que a oxitocina impactou positivamente as regiões do cérebro associadas ao processamento emocional, à compreensão social e à empatia cognitiva. Em outras palavras, mostrando-se para os nossos filhos nos torna mais emocionalmente inteligente. E isso nos permite trabalhar com mais eficiência com os outros. O que, segundo o teórico do jogo Martin Nowak, é a forma de engajamento mais bem-sucedida. Nowak diz que Darwin estava errado: colaboração, não competição, é a chave para a sobrevivência. A longo prazo, os cooperadores, aqueles que trabalham bem com os outros, são os que têm maior probabilidade de ganhar em qualquer lugar - o reino animal, em simulações por computador e até mesmo em ambientes corporativos.

Para resumir minha pesquisa, trabalhando enquanto mãe mandatos que desenvolvemos mais amplo, melhor relacionamento com os outros. E isso está no cerne do potencial da maternidade para transformar positivamente nossas carreiras. Especialmente no local de trabalho que se aproxima rapidamente do futuro. Porque a tecnologia está nos introduzindo em uma nova era de trabalho.

A internet está mudando a maneira como operamos. Estamos nos afastando do velho modelo de liderança - que é hierárquico, diretivo, de cima para baixo e transacional - para um tipo de liderança que é coletiva, distribuída, de baixo para cima, facilitadora e emergente. É por isso que meu parceiro de negócios no Tend Lab, Janet Van Huysse, que atuou como vice-presidente de RH original e, em seguida, Diversity no Twitter, acredita que "as empresas que terão sucesso no século XXI serão as que encorajam e promovem O desenvolvimento de habilidades adquiridas na paternidade ".