Programa de Trainee
O Programa de Trainee é considerado uma forma de entrada no mundo corporativo para profissional recém formado e que busca elevar sua carreira de forma consistente, profissional e acelerada. Atualmente a empresa não precisa ser uma marca nacional ou internacional para implementar um programa de trainee, basta ter visão corporativa, entendimento do seu negócio e ser aberto para novos talentos prontos para dar o seu melhor para aprender e crescer com a empresa.
Os Programas de trainees é um investimento bom para as empresas, eles trazem profissionais que concluíram o ensino superior há pouco tempo, o conhecimento dessas pessoas são recentes e ansiosos para viver a prática profissional .Além disso, a empresa ainda tem o bônus de contar com um talento a ser aproveitado no seu time estando alinhado à sua cultura organizacional.
Como funciona o Programa de Trainee?
A implementação de um programa de trainee precisa ter como objetivos:
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A descrição do cargo precisa estar coerente com os objetivos citados cima, a remuneração precisa ser atrativa, assim como a identidade organizacional precisa estar bem desenhada para atrair os melhores talentos. Como trata-se de profissionais com pouca ou sem experiência, é necessário realizar o processo de atração e seleção com muito cuidado, focando nos interesses e competências comportamentais do talento. É importante considerar que o profissional trainee precisa ser um talento diferenciado, então no processo de seleção faz necessário incluir etapas que identifiquem competências como língua estrangeira, experiências, estágios, cursos extracurriculares e o brilho nos olhos do candidato para aprender e se desenvolver.
Para atrair talentos diferenciados é necessário ter um processo de seleção diferenciado, usando tecnologia para realizar o processo seletivo, com isso torna-se a captação mais assertiva quando se utiliza sistemas inteligentes para gerir vagas, candidatos, currículos e aplicação de testes.
Com os melhores talentos trainees selecionados inicia-se o programa interno os incluindo nas áreas do negócio, seja elas vendas, jurídico, financeiro, gente, auditoria etc. É necessário que todos passem frequentemente por avaliações de desempenho, painéis comportamentais, além de ser necessário todos realizarem job rotation, pois é através desse aprendizado em todas as áreas que o Trainee descobrirá sua principal aderência a área do negócio, tornando suas habilidades um forte ponto de liderança estratégica da empresa, tornando-a inovadora e competitiva.
Ao final do programa de trainee que normalmente duram 12 meses, cada trainee precisa apresentar seu projeto de aprendizado que teve durante todo o tempo que passou na empresa. É recomendado que ele escolha uma área e apresente suas visões, propostas de melhorias e aprendizados. É no final também que a área de Gente e Gestão juntamente com as lideranças dos trainees, diretores e acionistas analisam o desempenho do Trainee e o direcionam para a proposta considerada mais aderente para ambos os lados.