Projeto Desenvolvimento de Competências.

Mais do que nunca isso precisa mudar.                                                                                        

Como podemos transformar conhecimentos importantes em habilidades individuais, em saber vender, saber liderar, negociar, etc. com mais efetividade?

Imagine as transformações que isso traria para seu Processo de Capacitação e Desenvolvimento de Equipe?

Quando estudamos o processo de  Aprender versus ensinar, observamos que o Desenvolver Novas Competências e mesmo, aprimorar competências já existentes, requer pratica, e muita pratica.

Requer também a consciência da responsabilidade individual de cada um em assegurar que sabe fazer, ou já faz agora muito melhor do que fazia antes.

No nosso último e-mail falamos da Motivação, falamos da abordagem participativa com os participantes do processo, falamos também da importância de um treinamento comum, assegurando que todos os participantes estão aprendendo o que funciona, as melhores práticas, e motivados a ajudar uns aos outros.

Agora, imagine também incluir no seu processo de capacitação um trabalho concreto ou um projeto, importante para o participante e para a empresa, no qual o participante possa praticar as Competencias que queremos desenvolver.

Imagine também tudo isso dentro de um processo estruturado onde possamos dar apoio gerencial, e possamos acompanhar o processo de aprendizado, ajudando aos participantes a superar suas dificuldades e bloqueios e, em que possamos verificar no final do processo se o participante de fato desenvolveu suas habilidades.

Imagine agora, integrar a esse processo estruturado de acompanhamento da prática dos participantes, reforçado por um acompanhamento de Mentoria e Coaching?

Todos sabemos como um bom processo de Mentoria e Coaching pode alavancar o desenvolvimento de novas habilidades. Toda hora, as experiências empresariais e no esporte nos comprovam isso.

Agora imagine incorporar um novo Processo de Desenvolvimento de Competências com todos esses recursos e, pense no que ele pode fazer por você e pela sua empresa.

Imagine os ganhos para você e sua empresa, quando levar um processo como este para a sua realidade do dia a dia.

Além da qualidade da capacitação, imagine o retorno do investimento de projetos internos bem sucedidos, resultantes deste trabalho, transformando o custo do treinamento em Lucro, com retornos de investimento, concretos  e rápidos, através  destes projetos bem sucedidos, como pudemos observar em nossos clientes.

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Saiba mais sobre como o Projeto de Desenvolvimento de Competências Prosper é estruturado na prática, no nosso próximo e-mail.

 Se você também não está satisfeito com os recursos tradicionais para capacitar pessoas, se tem percepções similares ao do Peter Block e eu, de que temos muito ensino para pouca aprendizagem, converse comigo pelo WhatsApp 21-99611-6922, pelo e-mail marco@prosper.adm.br ou LinkedIn Marco Furtado.

Aguardo você.

Marco

PROSPER DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

CONSULTORIA – TREINAMENTO – COACHING

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