Propósito na liderança: construindo uma cultura

Atualmente, líderes de negócios estão enfrentando a pressão de definir um propósito corporativo, assim como enfrentaram o desafio de desenvolver declarações de visão e missão nas décadas de 1980 e 90. No entanto, ainda que a atenção ao propósito corporativo seja positiva, é importante evitar a armadilha da superficialidade e do oportunismo. 

Na jornada da liderança, uma das descobertas mais poderosas é a conexão entre nossos propósitos pessoais e o propósito corporativo das organizações que lideramos. Quando esses elementos se alinham, a liderança transcende as simples tarefas do dia a dia e se transforma em uma missão apaixonada e significativa. Neste artigo vamos explorar como encontrar essa paixão, defender uma causa comum e espalhar essa chama de propósito na liderança.

ENTENDENDO O PROPÓSITO

O que é propósito, afinal? É a convicção de que a nossa vida tem significado e que fazemos a diferença. Pode estar relacionado à nossa família, carreira, religião, ativismo ou qualquer outra contribuição para a comunidade. O conceito japonês de “Ikigai” descreve isso como a razão para acordar de manhã.

O propósito não precisa ser algo grandioso. Pode ser tão simples quanto expressar seus talentos para ajudar a família ou os amigos. Sonhar pequeno é válido. Não precisamos sentir a pressão de encontrar a cura para doenças ou inspirar a paz mundial. Pode ser apenas fazer a próxima coisa que faz sentido e desempenhar um trabalho que permita expressar nossas habilidades únicas para ajudar os outros.

EMPRESAS E PESSOAS PODEM TER OBJETIVOS SEMELHANTES

“Empresas são formadas por pessoas e ambas têm objetivos. Quando empresas e indivíduos compartilham objetivos semelhantes, a mágica acontece”, diz Lia Fonseca, da Next RH. Esse alinhamento cria uma energia poderosa que impulsiona todos na mesma direção.

O artigo “The Power of Purpose”, publicado na Forbes, discute a importância do propósito nas organizações e na liderança. Ele destaca o quanto ter um propósito claro pode ser uma força motriz para o sucesso empresarial. O propósito vai além dos objetivos financeiros e se concentra em por que uma organização existe e como ela contribui para a sociedade.

O autor argumenta que as empresas com propósito bem definido têm maior probabilidade de atrair e reter talentos, envolver os funcionários, construir relacionamentos mais profundos com os clientes e gerar resultados financeiros sólidos. Além disso, enfatiza a importância de os líderes incorporarem o propósito em sua liderança, inspirando suas equipes a se conectarem com a missão da organização.

Uma vez que você tenha encontrado sua paixão e esteja alinhado com os objetivos da empresa, é hora de defender a causa. Isso significa agir com integridade e paixão, inspirando sua equipe e mostrando o caminho com determinação. Quando sua liderança é impulsionada por um propósito profundo, você se torna um farol que guia todos na mesma direção.

“A paixão é contagiosa”, lembra Lia. “Quando você a incorpora em sua liderança, ela se espalha para sua equipe e além”, completa. Ela influencia a cultura da empresa, atrai talentos e constrói relacionamentos sólidos com clientes, parceiros e comunidades. Assim como uma chama que ilumina a escuridão, seu propósito na liderança pode guiar a organização em tempos de incerteza e desafios.

Se você quiser descobrir como a Next RH pode ajudar os líderes de sua empresa a encontrarem propósito e paixão na liderança, entre em contato com a Next RH. Estamos aqui para apoiar sua jornada de sucesso.