Propósito, os valores, manifesto, missão, visão, cultura. Por onde começar...
Muito se fala, poucos de fato praticam, mas hoje quero dar alguns exemplos de empresas que admiro e que vivenciam essas essências em suas organizações. Elas colhem resultados em engajamento, tanto do time interno quanto de todo o ecossistema no qual estão inseridas, incluindo fornecedores, parceiros e, principalmente, clientes.
Para esclarecer de vez, resumi (modo Jú e na minha perspectiva) o que cada item significa em uma empresa. Se você já conhece, pule para o próximo parágrafo e vamos lá!
Propósito: é a essência do existir, o que move tudo e todos na organização. É por meio do propósito que entendemos o real motivo da empresa ser o que é, fazer o que faz e para quem faz e o que deseja deixar de impacto, de resultado para esse mundão.
Valores: são os princípios que guiam a empresa e são essenciais em qualquer decisão ou comportamento. São os comportamentos esperados dos colaboradores e que regem a organização.
Missão: define o que a empresa faz, para quem faz e como faz. É o sentido de pertencimento e existência.
Visão: descreve onde a empresa deseja chegar, o que pretende alcançar e qual caminho percorrerá.
Manifesto: é um texto inspirador, a voz da empresa e da marca, contextualizando o propósito, os valores e a forma de se posicionar, texto inspirador que contextualiza todos esses itens.
Cultura: junção de comportamentos, práticas, normas e condutas esperadas. É a cultura que determina como as ações, decisões e comportamentos devem ser guiados, o que é aceitável e esperado.
>>>Mas por onde começar?
Pela essência do existir e do pertencer. Algumas novas empresas surgem focadas apenas em resultados, esquecendo que estes são os resultados do que é feito, idealizado e praticado É necessário refletir sobre o motivo da existência da empresa. O que ela resolve? Como colabora com o desenvolvimento do mundo? O que promove em suas ações?
Esse é o caminho para identificar o propósito da empresa. Uma vez realizado isso, é possível reavaliar os valores, atualizá-los ou rescrevê-los. Liste o que é mais importante na organização, os valores, inegociáveis que devem permear todas as decisões.
O manifesto contextualiza essas definições de propósito e valores, permitindo que as pessoas entendam os motivos que levaram a empresa a existir. Pode atrair pessoas que se identifiquem com os objetivos e a forma de pensar e agir.
E a missão e visão? Na minha opinião, os outros itens já trazem informações sobre quem são, o que fazem, por que fazem e onde desejam chegar. Mas, se ainda sentir falta de ter isso escrito, extraia e registre.
E a cultura? Ah, essa é a mais trabalhosa e desafiadora, pois é ela que faz com que tudo idealizado seja praticado, vivenciado e multiplicado entre os colaboradores. É aqui que sua energia e disposição devem estar concentrados. A cultura é um processo contínuo, diário e que todos os líderes devem ser multiplicadores.
Tudo começa com a contratação, com o perfil de quem está aderindo ao time, passando por onboarding, treinamento, feedback, desenvolvimento do time, práticas internas e reflexões. É um processo sem fim.
Não é fácil, mas é essencial para o sucesso de tudo que foi idealizado nos demais itens.
Separei alguns exemplos de empresas que vivenciam isso na prática:
Nubank - Propósito: Descomplicar a vida financeira das pessoas.
Valores: Transparência, inovação, respeito.
Manifesto: Transformar a relação das pessoas com o dinheiro, tornando-a simples e justa.
Missão: Oferecer serviços financeiros simples, acessíveis e eficientes.
Visão: Ser a principal instituição financeira da América Latina.
Cultura: Ambiente colaborativo, focado em inovação contínua e valorização das pessoas.
Google - Propósito: Organizar as informações do mundo para torná-las universalmente acessíveis e úteis.
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Valores: Foco no usuário, inovação, integridade, respeito por todos, compromisso com a excelência.
Manifesto: Tornar a informação globalmente acessível, melhorando continuamente a web para todos.
Missão: Organizar as informações do mundo para que sejam universalmente acessíveis e úteis.
Visão: Prover acesso imediato e relevante à informação em qualquer lugar e a qualquer hora.
Cultura: Inovação contínua, colaboração, diversidade, e foco no impacto positivo global.
Dengo Chocolates - Propósito: Oferecer chocolates deliciosos e sustentáveis, promovendo uma cadeia justa.
Valores: Amor e respeito, equidade, autenticidade.
Manifesto: Compromisso com um mundo justo, unindo qualidade e responsabilidade social.
Missão: Produzir chocolates de alta qualidade com mais cacau e menos açúcar.
Visão: Liderar a transformação sustentável na indústria do cacau e do chocolate.
Cultura: Paixão pelo cacau brasileiro, excelência e sustentabilidade.
Shopify - Propósito: Empoderar pequenos negócios e empreendedores ao redor do mundo.
Valores: Inclusão, inovação, empoderamento, sustentabilidade.
Manifesto: Tornar o comércio melhor para todos, removendo as barreiras para que as pessoas possam criar e expandir seus próprios negócios.
Missão: Tornar o comércio melhor para todos, ajudando as pessoas a conquistar independência financeira.
Visão: Ser a plataforma de comércio líder global, onde qualquer pessoa pode começar, gerenciar e expandir um negócio de maneira simples e eficiente.
Cultura: Foco na colaboração, inclusão, inovação contínua, e empoderamento dos empreendedores.
Unilever - Propósito: Tornar a vida sustentável algo comum.
Valores: Integridade, responsabilidade, respeito.
Manifesto: Promover um impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.
Missão: Fornecer produtos de alta qualidade que melhorem a vida das pessoas.
Visão: Ser líder global em sustentabilidade.
Cultura: Compromisso com a sustentabilidade, inovação e valorização dos colaboradores.
E você, como tem conduzido esses assuntos na sua organização? Me conta!
Gerente de Agência - CPA 20
5 mExcelente conteúdo Juliana Almeida …..