Qual a diferença entre ágil e liderança ágil? Tire suas dúvidas!

Agilidade é a capacidade de se mover rapidamente e de maneira flexível frente às mudanças complexas. No ambiente corporativo, adaptar as lideranças para atuarem na era exponencial, envolve adotar uma nova mentalidade, atuando com base em valores e princípios ágeis. 

Isso significa aplicar as metodologias ágeis, como por exemplo: Design Thinking, Scrum, OKR, entre outras, na rotina das organizações para colocar a inovação em prática. Para isso, é necessário desenvolver novas estruturas organizacionais. Iniciativa que exige rever os processos, bem como o modelo de liderança para adaptar o modelo de negócio, buscando a inovação.

O livro “Organizações Exponenciais”, de Salim Ismail, destaca a importância de incentivar a transformação das lideranças nas organizações para que seja viável promover o crescimento acelerado nas empresas em um contexto com mudanças cada vez mais rápidas e cenários futuros incertos. Isso porque, uma liderança ágil, focada em crescimento, está atenta em implementar soluções inovadoras que impactam no sucesso dos negócios. 

Para transformar a liderança, é imprescindível aplicar novas práticas e técnicas organizacionais com flexibilidade e velocidade. Fator que exige a capacitação de líderes para que desenvolvam as habilidades necessárias para criação de uma cultura organizacional voltada para inovação.

No infográfico “Liderança inovadora e as habilidades exigidas pelos novos tempos”, destaco as habilidades necessárias para promover as mudanças complexas no ambiente de trabalho. Neste artigo, exemplifico a diferença entre metodologia ágil e liderança ágil.

Ágil

A transformação ágil requer uma mudança na cultura organizacional para o desenvolvimento de uma mentalidade de crescimento com alto poder de adaptação que promove mudanças nos métodos de gestão de maneira rápida. 

Segundo pesquisa realizada pela Deloitte, 94% dos líderes acreditam que “agilidade e colaboração” são fatores críticos para o sucesso de suas organizações. Nesse sentido, as metodologias ágeis se apresentam como ferramentas indispensáveis a toda empresa que busca melhorar seus processos e resultados.

A aplicação das metodologias ágeis consiste em adotar um conjunto de práticas, princípios e valores que permite otimizar as atividades, buscando eficiência dos processos e autonomia do time. Uma pesquisa realizada pelo MIT apontou que organizações ágeis cresceram 37% mais rapidamente e geraram lucros 30% maiores do que as empresas não ágeis. 

Liderança Ágil

Desenvolver uma liderança ágil que estimula a equipe a trabalhar de forma colaborativa e criativa para promover inovações disruptivas é indispensável nas organizações inovadoras. É importante ter em mente que, para isso, os profissionais precisam desenvolver habilidades interpessoais para que aprendam a se manter flexíveis e adaptáveis às diversas adversidades do mundo corporativo.

Líderes ágeis devem ser criativos, flexíveis e adaptáveis para tomar ações efetivas em condições de alta competitividade empresarial. Assim, passam a aplicar as metodologias ágeis em busca de inovação para melhorar a performance organizacional da equipe e alcançar melhores resultados, sem comprometer a eficácia operacional.

Para que isso seja uma realidade cada vez mais presente nas organizações, a cultura de inovação deve ser altamente difundida. Desenvolver liderança ágil requer habilidades indispensáveis aos profissionais. Conheça as características-chave de uma liderança ágil. 

• Visionário 
• Experimentalista voltado a dados
• Otimista realista
• Adaptabilidade extrema
• Abertura radical
• Hiperconfiante

Quer saber como implementar a cultura ágil na liderança da sua empresa? Acesse o infográfico Infográfico Manifesto ágil para líderes ágeis: o passo a passo para consolidar o Ágile nas organizações. 

Diferença entre ágil e liderança ágil

Apesar de muitas empresas já aplicarem as metodologias ágeis para incentivar a inovação, ainda é necessário que as organizações passem por uma mudança de paradigma e disseminem a transformação ágil no seu dia a dia, a partir do desenvolvimento de lideranças ágeis. Isso implica em incorporar a dinâmica dos modelos de negócios disruptivos, assim como assumir uma cultura de inovação em todos os níveis, começando pela gestão.

Portanto, por mais que uma empresa adote as ferramentas para promover a cultura ágil, para de fato inovar, é essencial absorver a cultura ágil e implementá-la no planejamento estratégico da empresa e no mindset de seus colaboradores com apoio de uma liderança ágil capaz de aplicar as metodologias ágeis de maneira efetiva. 

Para  ajudar as organizações no esforço de desenvolver uma liderança ágil, recomendo que confira o portfólio de workshops  cursos e palestras que ofereço para capacitação de líderes com propósito de ajudar as empresas a inovarem em seus processos e modelos de negócios. Entre em contato para saber mais!