Quando me perguntam “Como você está lidando com toda essa situação de COVID?”
> Emoções e sentimentos que se tangibilizam e ficam perceptíveis, com significados claros:
1. TÉDIO: até então usava essa palavra de maneira bem adjetiva, sem conhecimento de causa. Mas, com as minhas filhas em casa, conheci através delas como as pessoas podem estar “entediadas”. A falta de rotina, a quebra de regras e a liberdade excessiva fazem com que o ser humano fique desnorteado e assim, inquieto, desgostoso e entediado. O desafio é como não entrar nesse lugar...
2. IMPOTÊNCIA: quando um tal de COVID19 chega na área e te coloca em isolamento social, limita seus planos e desvia bruscamente a rota traçada...o que nos resta? Entender que temos limite de atuação e que há temas que conseguimos transformar, influenciar e outros somos apenas parte do processo ou coadjuvantes. Essa reflexão alivia, clarifica e ressignifica nosso papel diante das situações.
——> habilidades que se desenvolvem:
1. RESILIÊNCIA: diariamente as mudanças estão acontecendo - redução de jornada de trabalho, antecipação de férias, reformulação nas estruturas de trabalho. Esse novo tempo e dinâmica nos exige aprofundamento e conhecimento dos nossos limites (ou das barreiras próximas a ele). Assim como as molas que se esticam ao máximo e que parecem que vão estourar mas pela sua composição retornam ao seu estado natural, essas semanas é como tenho me percebido. Só que para voltar ao estado normal e não estourar tenho recorrido a boas noites de sono e meditação. Isso me inspira e ajuda nesse movimento de resiliência, tornando a ida e a volta ao limite mais leves, com baixa tensão, e motivando ao invés de paralisar ou “estourar”.
2. TRABALHAR SOB PRESSÃO: durante esse período de isolamento, mais do que fazer home office, estamos transferindo o nosso ambiente de trabalho para casa, remoto 100% do tempo, com todas as dificuldades que a tecnologia e o despreparo de infraestrutura que essa situação nos impõe. Isso faz com que estejamos sob tensão com a entrega de resultados, mobilizando a cadeia produtiva, claramente tomando ações e decisões rápidas (com o melhor cenário que temos) e lidando com o verdadeiro contexto do VUCA. É para deixar qualquer um estressado, mas damos conta e realizamos que essa habilidade está dentro de nós.
3. SENSO DE PRIORIDADE: os dias continuam tendo 24hs, os recursos são os mesmos ou menores e as demandas/ idéias/ projetos aumentam na tentativa de solucionar os problemas do negócio. Aqui, um olhar pragmático do que gera valor ou não é imprescindível. No momento de incerteza, prognóstico difícil de estabelecer cenários com alta probabilidade/ confiança de execução, tenho me repetido e me apoiado naquela máxima: “vamos matar um leão por dia”.
Não é fácil, não está sendo fácil. Mas, esse período nos traz uma escola de auto conhecimento e nos permite mergulhar profundo nas escolhas e no nosso desenvolvimento pessoal.
Diretor de Marketing | Gerente Executivo de Marketing | Gerente Executivo de Trademarketing
4 aMuito boa leitura
CEO da Estação Liderança, Mentor, Escritor e Palestrante Internacional
4 aShow!
Membro Fundador na Instituto For You Social
4 aboa.
Sales Director @ Cortex | Big Data Analytics SaaS
4 aMuito legal, Marcio.
Diretora de Negócios
4 a👏👏👏👏