Que tipo de liderança criativa você é?

Introdução

O que significa ser um líder criativo? Recentemente, ao finalizar um ciclo de avaliações 360º, me peguei refletindo sobre essa questão.

Ao final das conversas com minha equipe, senti uma incrível energia positiva que me levou a questionar: que tipo de liderança criativa eu sou ou poderia ser?

Contextualização Pessoal

O ano é 2006, 2007 por aí, trabalho na Rapp Digital e uma oportunidade inesperada me leva a uma entrevista na Young & Rubicam. Duas ou três conversas depois, me avisam que o TOMÁS quer me conhecer, conversar comigo…

A primeira pergunta que me faço é – QUEM É TOMÁS? (Vai vendo).

Um amigo me explica que o cara é uma ENTIDADE da publicidade: 15 Leões em Cannes, fundou agência, é vice-presidente da Y&R, tem restaurante, diretor de arte de olhar fino.

JESUS, é óbvio que não vou passar nesta entrevista… TREMO.

No dia seguinte, a visão que gravo na memória é estar dentro de uma sala de reunião com um cara de 2 metros de altura usando uma camisa social com os dois primeiros botões abertos, uma ou duas correntes de ouro no pescoço. A reunião dura uns 5 minutos, e eu só respondi SIM.

Diálogo meramente ilustrativo:

Tomás entra na sala

"– E aí cara…

"– Aqui a gente trabalha bastante, mas é divertido pra caralho, você gosta de trabalhar bastante?"

"– SIM"

"– O pessoal do RH e a Guta já falaram com você?"

"– SIM"

"– Então a gente se vê na segunda."

Tomás sai da sala.

A Inspiração

Tomás liderava pelo exemplo, pro lado bom e pro lado ruim.

Ele sempre estava lá, fumando na porta quando a gente chegava e quase sempre estava na sala dele, atrás do seu monitor Apple gigante trabalhando quando a gente saia, ou, quando precisávamos varar a noite fazendo um milhão de layouts para a apresentação do dia seguinte. Ele reunia os designers, diretores de arte e dividia igualmente entre todos o trabalho: "Você faz estes dois, você estes outros dois aqui, eu pego esses dois…". Além de liberar umas cervejas da geladeira dele. Conheci a cerveja japonesa SAPPORO ali.

Era cansativo, mas quem trabalhava para ele se sentia protegido. Maluca essa sensação que tenho, e não consigo afirmar se isso é ou não uma verdade para todos. Mas sinto isso, quem estava debaixo da asa do Tomás, estava tranquilo, e eu fiz entrevista de 5 minutos com ele, então blz era isso que importava.

Ele tinha uma liderança prática: empoderava sua equipe, buscando sempre o melhor e nunca se colocando acima da batalha. Ele era um general que lutava junto.

A paixão e dedicação que via naquela época me marcaram profundamente.

Ser um Líder Hoje em Dia

Em momentos de retrações econômicas, LAYOFF, pandemia, Gross Margin, sinto o quanto é complexo o exercício de manter o seu time motivado.

São nestes momentos que sempre me lembro do Tomás, e como ele se comportava diante das dificuldades. Como ele não fugia da batalha, como protegia seu time para ele simplesmente não quebrar com a pressão que vinha de tudo que é lado.

Quando puxar o time? Quando abrir mão do seu ponto? Quando mudar o time? Como fazer tudo isso e ser um agente motivador ainda?

Como saber disso tudo? E sim, se você for um líder criativo, eu acredito que seria legal você saber de tudo isso…

Avaliação 360º - O Famoso One to One

Eu nunca tive uma avaliação 360º e aposto que mais da metade das pessoas que trabalham em publicidade nunca tenham feito  uma avaliação 360º.

Marquei três reuniões por semana, num ciclo de dois meses para falar com todo o time. Estava preparado para reclamações de volume de trabalho, pedidos de aumento, mudança de cliente…

A vida não anda fácil, vamos combinar…

Mas… aí a mágica começou a acontecer. Um profissional depois do outro (a grande maioria) entra na reunião a fim de conversar: "Porque eu aprendi muito este ano fazendo isso, quero fazer mais aquilo, fiz um curso incrível." – "Posso te mostrar um projeto pessoal?" – "Pô, vamos fazer uns brains nos horários livres?" – "QUERO MAIS, QUERO OPORTUNIDADES…"

Numa avaliação 360º bem planejada, você é convidado a avaliar vários tópicos das nossas rotinas,  por exemplo, trabalho em equipe, e me dei  conta que, quando alguém do meu time está com tempo livre, automaticamente joga no grupo a mensagem: "Gente, tô livre até o final da tarde, posso ajudar alguém?"

Outro exemplo é visão empreendedora – que é até difícil de explicar, e você entende quando vê o time criando templates e playbooks para conseguir executar determinada tarefa de forma mais ágil e criativa.

Moral da história, eu vi um time unido, colaborativo, comunicativo, conectado… realmente um time a fim de fazer o seu melhor pelo privilégio de ser um criativo.

E penso que talvez, por uma maravilhosa cadeia de acontecimentos que obviamente está muito além de mim, aquelas pessoas estão trabalhando INSPIRADAS independente das complexidades do dia a dia.

E eu sinto que tenho alguma participação nisso, afinal, quando penso que tipo de liderança criativa eu sou ou poderia ser, sempre penso sobre o poder inspirador que esta cadeira tem… E como ter uma boa referência pode fazer você se apaixonar mais ou menos pelo ofício de criar.

E antes que eu te pergunte que tipo de líder criativo você quer ser ou você é, segue uma listinha de coisas que aprendi desde aquela época.

• Lidere pelo exemplo. (Esteja em contato com o front, seja próximo do seu time, se você não tiver paciência ou achar a tarefa um saco, porque não seria para o outro?);
• Trabalhe para estabilizar as coisas. (Use a sua influência para controlar a ansiedade do sistema, quando você está calmo, todos estão calmos, quando você está inseguro, todos estão inseguros);
• Saiba proteger o seu time (Assuma a responsabilidade e traga segurança para o trabalho, a entrega é resultado de um processo que você liderou, mesmo que não tenha feito isso diretamente);
• Tenha tempo para escutar (faça reuniões gerais da criação, participe de um ou outro brainstorm, compartilhe o seu conhecimento, entenda os gostos da sua equipe e como desenvolvê-los e mantê-los motivados)

Conclusão

Percebi que  tento ser um líder que entre tantas tarefas corporativas, se mantém conectado ao time. Com muito orgulho e algum sofrimento, sempre estou presente naquela hora do pânico, normalmente uma da manhã, quando a coisa não está saindo. Assim como o Tomás fazia, busco conquistar a minha moral pelo trabalho efetivo  e não pela minha posição… Esse é o verdadeiro mérito.

A liderança criativa é um caminho contínuo de aprendizado, inspiração, orientação, empatia e principalmente motivação. É mais do que o trabalho em si, é sobre acolher e ser acolhido.

Depois desse papo todo, chegou a hora da pergunta: Que tipo de líder você quer ser ou você é? O quanto você conhece o seu time de verdade? Quanto já tentou arrumar um tempo na sua agenda de infinitas reuniões importantes para sentar e trocar uma ideia?

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