Que tipo de problema você quer ter?

Esses dias, conversando com um amigo que estava trocando de emprego ele soltou uma frase muito boa sobre sua decisão: quero sofrer de formas novas. Rimos muito. Ele gostava do trabalho antigo, mas estava querendo problemas novos. 

A frase dele é legal porque evidencia uma coisa inerente ao trabalho e à vida: sempre existem problemas. (Para quem gosta de dourar a pílula, só trocar a palavra problemas por desafios, rs).

Mas é possível escolher que tipo de problema você quer ter?

Somos acostumamos a pensar que os problemas da vida ou do trabalho são imprevistos e que sobre eles não temos nenhum controle.

De fato, controlamos pouquíssima coisa no mundo - a pandemia foi e é uma grande lição disso. Mas se também é fato que os problemas sempre vão existir, podemos nos preparar para eles, certo? 

Aí que entra o seu poder de escolha. Organizei esse pensamento em 4 tipos de escolhas que você pode fazer para seus problemas.

Escolher contextos

Dois exemplos simples resumem essa ideia. Os problemas de quem escolheu trabalhar na área da saúde são diferentes de que escolheu exatas. Os problemas de quem trabalha numa grande multinacional são diferentes de quem trabalha numa startup.

Escolher soluções

Todo mundo precisa lavar roupa. É melhor lavar à mão, na máquina ou mandar pra lavanderia? Qualquer escolha vai levar a um novo problema (falta de tempo, falta de sabão, falta de dinheiro...). Mas você precisa ponderar e escolher a solução ciente do seu perfil e do seu contexto. 

Escolher consequências

Ao lidar com um problema, é válido o "pensamento de segunda ordem". Ciente de que cada solução gera um novo problema, você pode fazer o exercício de pensar com calma e listar consequências possíveis a partir de cada solução. E daí decidir como resolver o problema. "Se eu fizer isso, talvez aconteça aquilo". "Se fizer aquilo, talvez aconteça isso".

Escolher se adaptar

Tudo está caminhando conforme o imprevisto, foi um frase que me marcou durante o curso de Liderança Criativa que fiz na Perestroika ano passado. Então, se o problema é o estado natural, devemos nos preparar para ele.

No dia a dia, isso significa saber que ao planejar qualquer projeto ou tarefa, já vamos contar que adaptações serão necessárias ao longo do caminho. Deixar espaço na agenda e no coração para as mudanças. Manter uma comunicação sempre atualizada com pessoas envolvidas. Esse é também o princípio das metodologias ágeis no trabalho.

Problemas dão cor à vida. Qual sua relação com eles?

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