Quem tem medo de empreender?

Ei, você! Você mesmo que tem o sonho de abrir um negócio próprio! Por que ainda não empreendeu? É o medo?

Você não está sozinho. Muitas pessoas deixam seus sonhos de lado por medo da instabilidade e das incertezas que um negócio próprio geram. Incertezas que vão desde a aceitação do seu produto ou serviço, se você terá clientes, se as vendas irão acontecer, até se o seu negócio terá sucesso. É, não tem jeito, a ansiedade bate mesmo e as dúvidas são muitas.

Mas, se você tem mesmo este desejo, não pode deixar o medo vencer seus sonhos. Eu acredito fortemente que é muito melhor você se arriscar no mundo dos negócios do que viver no eterno questionamento “e se eu tivesse tentado? ”. A “pior” das hipóteses é que o seu negócio não dê certo e que você tenha que se reerguer, financeira e/ou psicologicamente, além de aprender com os seus erros para dar um próximo passo ou a volta por cima.

Conheço pessoas que tiveram ideias extraordinárias de negócios, mas que perderam o timing e a oportunidade de colocá-las em prática. Por outro lado, conheço aquelas que tinham tudo para dar certo, colocaram a máquina para andar, mas erraram no planejamento e comprometimento com os resultados. No mundo dos negócios, não existe sorte! Existe muito trabalho duro e determinação.

Para vencer o medo, antes de qualquer coisa, informe-se. Conheça tudo sobre o mercado no qual você deseja empreender. Saiba exatamente quem é o cliente, seus desejos e anseios. Compreenda a dor do seu cliente e entregue a ele “remédios”, não só um produto ou serviço qualquer. Se não existirem os clientes, o seu negócio também não existirá.

Em segundo lugar, planeje! O planejamento é fundamental. Você pode utilizar a ferramenta Plano de Negócios, que é um excelente direcionador e uma oportunidade de você colher ainda mais informações de mercado, conhecendo mais a fundo as características do mesmo. Além disso, faz com que você não foque em apenas um quesito do seu negócio como, por exemplo, o financeiro (apesar de ser muito importante, você também deve olhar para outros aspectos).

 Outra ferramenta que costumo muito utilizar e ensino em sala de aula é a Business Model Canvas, que nos permite esboçar novos modelos de negócios ou modelos já existentes. Vale muito a pena dedicar um tempinho para conhecer esta ferramenta.

Capacite-se sem parar. O conhecimento nunca é demais e, ainda mais nos dias de hoje, com tantos cursos online acessíveis e, até mesmo, gratuitos, não existem desculpas como um “eu não sabia”. Você pode e deve investir pesado na sua capacitação para aplicar em seu próprio negócio.

Cuidado ao escolher seu parceiro de negócios. Um sócio deve trazer uma complementaridade às duas habilidades e competências. Ele pode ser a pessoa com a qual você dividirá os medos e os anseios deste momento, mas precisa estar na mesma frequência de trabalho e comprometimento que você. 

Finalmente, nada melhor do que buscar pessoas mais experientes do que você para trocar ideias e conversar sobre o seu negócio. Estes são os chamados mentores. O mentor poderá te ajudar com opiniões externas, recomendações e exemplos, além de poder enxergar soluções que, muitas vezes, não enxergamos por estarmos muito envolvidos com o nosso negócio.

Está vendo só? O medo é natural, mas ele não pode ser a desculpa para você não tentar. Existem formas de minimizar os riscos e amenizar a ansiedade. O importante é colocar a mão na massa com garra e clareza e seguir em busca da sua realização como empreendedor.