Rápido e sozinho x Longe e acompanhado

Rápido e sozinho x Longe e acompanhado

“Se você quer ir rápido vá sozinho, se quiser ir longe vá acompanhado.”

Acho que todo mundo já escutou essa frase pelo menos uma vez na vida. Eu sempre escutei e por muito tempo sempre associava a opção de rápido e sozinho como algo negativo, muito individualista. Mas recentemente escutei essa frase em um podcast e eu percebi que não existe uma opção “ruim” existe a opção mais adequada para o seu momento.

Quantas vezes você ficou dependente de uma outra pessoa ou outro setor e isso acabou atrasando o seu projeto? Quanto mais pessoas e setores estiverem envolvidos em um projeto, mais burocrático ele tende a ser. É claro que com diferentes visões o mesmo projeto tende a ser mais completo e tem um potencial maior.

Por outro lado no universo de Startups existe essa cultura testar e validar muitas hipóteses em um período curto de tempo e nesse estágio de validação de ideias, quanto mais rápido o processo, mais rápido acontece o aprendizado. Por isso muitas vezes nesse estágio de validação a opção do rápido e sozinho se torna uma alternativa bem interessante (Talvez não precise ser totalmente sozinho, mas tentar envolver o menor número de pessoas possíveis para validar a sua hipótese pode te ajudar a acelerar o processo) e após a hipótese ser validada se torna o momento de explorar ao máximo dessa ideia e ir longe acompanhado. 

E é por isso que eu acredito que se você vai rápido e sozinho ou longe e acompanhado depende muito do momento que a sua ideia está. 

Espero que essa reflexão ajude mais alguém a quebrar esse mindset que eu tive por muito tempo. E você, concorda com essa reflexão? Vou ficar bem feliz de escutar a sua opinião nos comentários!

Boa! Parabéns pelo texto André! E, antes que eu esqueça de perguntar, quais podcasts você escuta? 🙂

Euclydes Brasil dos Santos Neto

Digital Product Leadership | Technical Support | 4x Salesforce certified

6 a

Acho muito interessante esses casos em que não há certo ou errado, é tudo uma questão de objetivo. Você precisa parar e analisar as opções que você tem e como elas podem te ajudar a alcançar sua meta. Parabéns pelo texto!!

Carolina Yamauti

B2B | Operações | Comercial | Atendimento | Gestão de Projetos | Liderança | EdTech

6 a

Bruno Henrique aí a frase que você falou :)

Mateus Jardim Mendes

Key Account Manager | Gerente de contas-chave | Grandes contas | Inside Sales

6 a

Ótimo texto André. Não existe regra, tudo se deve ao momento que você está

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