Redução nos custos - Lista de Materiais (BOM)

Em uma empresa de manufatura discreta, a Lista de Materiais (Bill of Materials) é fundamental para planejamento da produção, compras, serviços pós-vendas, time-to-market, etc. Cada setor com a sua visão e escopo a partir da lista da Engenharia de Produto.

Surgem então a EBOM (Engenharia), MBOM (Manufatura) e SBOM (Serviços).

Imagine que a EBOM é digitada em seu sistema ERP, onde o setor cliente o consulta para elaborar suas atividades e gerar a sua lista.

Avaliando este fluxo sendo executado à primeira vez, no sentido único, parece que flui bem...até que existe uma alteração ocorrendo no Produto. Ops!

Alguns desafios:

>> Produto e Produção desconectados:
    >>> Transferência manual de informações e atrasos consequentes;

>> Produto e Produção controlam seus dados com diferentes objetivos:
    >>> Erros na transformação,
    >>> Sem reuso,
    >>> Inconsistências;

>> Gestão das Alterações:
    >>> Cada qual com sua gestão,
    >>> Atrasos na entrega do produto final,
    >>> Erros de Produtos percebidos na Produção;
 
>>> Podutos multidisciplinares: Mecânica, Eletrônica, Software,...
    >>> como obter uma única BOM, centralizada.

Representam excessivo tempo perdido, consumo de recursos, não conformidades, qualidade comprometida, portanto, mais custos. Como reduzi-los? Eliminá-los?

O inicio da solução começa no modelo 3D verdadeiro, completo, modelo digital tal qual o físico.

Em seguida, sua BOM é reconhecida automaticamente pelo sistema PLM (Product Lifecycle Management) que permite à Manufatura elaborar sua MBOM a partir do EBOM, à Serviços com sua SBOM, garantindo a conexão e associatividade entre os elementos.

É o início da Transformação Digital de sua empresa. Rumo à Indústria 4.0.

O conceito de Estrutura de Produto torna-se vivo e fortalece a gestão do ciclo de Desenvolvimento de Produtos, Produção e Serviços.

Conte sempre conosco!