Reflexão: Mercado e gestão - Desafios da atualidade!

Julgo dizer que uma das principais dificuldades nas organizações na modernidade são o quão preciso as empresas acompanham as mudanças tecnológicas e os novos modelos de gestão.

Hoje as pessoas possuem muito fácil acesso as “novidades de mercado” onde podem escolher/comparar o que mais se adeque a sua perspectiva sobre ambiente de trabalho, benefícios, qualidade de vida e cultura organizacional.

Com isso a competitividade no mercado aumenta, e o risco de turn over nas empresas também. Importante a empresa ter bem desenhado um programa de retenção, sucessão, incentivo, enfim, algo do tipo que possa garantir ao colaborador segurança e crescimento profissional, e não apenas uma zona de conforto e ou salario.

Como afirma Orlinckas (2011, p. 10) que “ o mercado atual, a palavra mudança é uma constante, tanto no plano tecnológico como no plano organizacional, nos campos de conhecimentos, das atitudes, dos comportamentos”.

Qualidade da gestão tem fundamental papel! Sabemos que a formação do gestor tem suas variáveis, desde suas influências/perspectiva de vida, formação escolar e até mesmo as referências anteriores de liderança que o desenvolveu.

Porém se faz necessário o gestor identificar suas dificuldades, técnica e ou comportamental e conseguir trabalhar suas deficiências assertivamente. Aceitar a necessidade de ajuda/melhora é fundamental nisto tudo!

Um gestor desmotivado, indisciplinado e ou até mesmo descomprometido com certeza irá em algum momento impactar negativamente nos resultados junto a sua equipe.

Conhecimentos teórico, técnico, sua postura profissional e ética, compreensão da cultura organizacional. É de suma importância que esteja alinhado para que o gestor sinta-se seguro e confiante e possa transparecer o mesmo a sua equipe.

Uma equipe bem direcionada e coesa e através de estímulos/incentivos da gestão, certamente a motivação será uma consequência.

Vale ressaltar que o bom relacionamento interpessoal do gestor para com a equipe, o acompanhamento do desempenho e o entendimento sobre as perspectivas profissionais de cada integrante os direcionarão ás competências a serem desenvolvidas.

... Podemos direcionar essa reflexão a empresas maiores... mas sempre que fazemos o máximo, mesmo dentro das limitações, a possibilidades de fazermos a grande diferença aumenta!

 Por: Luana Dantas