Resenha do livro: Gente de Resultados
Laila D'Anglly
Projetos | Dados | Processos | Inteligência de Mercado | Gestão | Controller
Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais e alto rendimento sem ser especialista no assunto?
Esse livro é um manual prático para responder essa pergunta mostrando de forma clara e objetiva como formar equipes compactas e de alto desempenho.
Há quatro grandes desafios mostrado pelo autor sendo eles:
1. Embarcar as pessoas certas e desembarcar as erradas;
2. Colocar pessoas certas nas funções certas;
3. Decidir a rota com as pessoas certas;
4. Ter como objetivo manter ano menos 90% das pessoas certas nos lugares certos.
E para superar esses desafios o autor divide o livro em duas partes, sendo que a primeira trata sobre olhar para si mesmo, autoconhecimento e análise de qual seu estilo de liderança, em que estágio está a empresa e qual desempenho atual da equipe.
Com teste simples e práticos tratados no livro é possível fazer esse diagnóstico.
Na parte o autor apresenta técnicas sobre como aproveitar o melhor do colaborador, como agregar os novos e como montar uma nova equipe.
Uma frase interessante: “Gato não vira tigre, e, se você exagerar na comida, conseguirá, no máximo um gato gordo.”
O foco principal do livro pode ser resumido pela frase do Jim Collins:
“Pessoas não são o ativo mais importante de uma empresa. As pessoas CERTAS são.”
E aí? Como é feito o desenvolvimento de Gente de Resultados na sua empresa?
RESENHA 1 de 2023